主题：闲聊瞎扯之经营计划管理和预算管理 -- 闲挂
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正规的企业里，正常费用支出肯定是要走预算的，老板签字是预算外程序，会麻烦得多，一般会尽量避免。最常见的对付办法是做预算时留下余地，各个部门会有自己的小算盘，尽量要个比较大的费用盘子，财务部门则会在压缩各部门小算盘的同时，也留下一部分预算外开支，这和家庭内部的计划是类似的。与家庭内部预算的不同在于，各部门在年底前经常要突击花钱，确保把预算花完，否则明年就要不到了，所以年底前餐馆、旅馆的生意更加火爆。
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🙂偶做预算的体会，基本就沦为上下级之间的讨价还价 1 mopfish 字354 2010-11-13 01:19:05
🙂预算计划的执行，关键把关的环节在财务 3 闲挂 字344 2010-11-13 07:16:34
🙂偶就是财务出身。按预算报销在中国，直接挑战老板权威 1 mopfish 字168 2010-11-13 08:24:58
🙂那恐怕是财务制度不健全
🙂这与公司的组织架构和性质有关 闲挂 字375 2010-11-14 19:53:36
🙂不符合主流。 红军 字61 2010-11-13 01:06:07
🙂企业内部搞市场？ 四处张望 字22 2010-11-13 08:35:56
🙂欢迎、欢迎！ 鸡肋教父 字133 2010-11-12 23:46:59