主题：闲聊瞎扯之经营计划管理和预算管理 -- 闲挂
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这也正好是国内预算编制基本就到费用和销售两块的原因。国内企业的费用和销售预算，最后基本都是承包制的变种。下级报个数，上级砍砍。上上下下搞几次。就定个承包基数。然后作为全年考核的依据了。
搞成承包制的，已经是非常非常好的了。至少还作为考评依据。大多数的是，预算制定好后，基本就没人看了，也不作为运作的依据。只有年底总结的时候，才翻出来看看。大多数都是如此
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🙂闲聊瞎扯之经营计划管理和预算管理 61 闲挂 字4168 2010-11-12 15:51:31
🙂跨年咯 投入 字0 2011-01-08 22:56:37
🙂偶做预算的体会，基本就沦为上下级之间的讨价还价
🙂预算计划的执行，关键把关的环节在财务 3 闲挂 字344 2010-11-13 07:16:34
🙂偶就是财务出身。按预算报销在中国，直接挑战老板权威 1 mopfish 字168 2010-11-13 08:24:58
🙂那恐怕是财务制度不健全 2 快乐是什么 字400 2010-11-14 19:59:03
🙂这与公司的组织架构和性质有关 闲挂 字375 2010-11-14 19:53:36
🙂不符合主流。 红军 字61 2010-11-13 01:06:07