主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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复 我的打群架心得
mang总多次提及GE的例子了.
日本的商社形式也不乏行业资源综合的成功例子.据我的浅见,两个模式的共同点是在金融,信息的高度整合之下形成协同优势;不同点是美国模式用的是中国现在熟悉的valuation,portfolio management这些工具进行管理(呵呵,估计这个是要挨批的),日本模式的决策路线似乎更模糊,眼光貌似更长远一些.一个例子是GE的短期增长率达不到12%的话,就有巨大的股东压力, 日本企业可是承受众短期不赚钱的压力.
个人感觉中国的人情习惯,公司的治理,关联关系和日本更相似,但是按照商社模式的五矿等试点好像也没有起色,我们应该怎么打群架呢?
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🙂话说：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友 4 刹那芳华 字244 2011-01-30 07:40:59
🙂由于自己是搞工程的，对与工程设计和咨询方面知道一点点。 1 nightelf2020 字312 2010-11-24 13:34:44
🙂你说的很对，我们不重视标准，导致出现巨多问题 6 wqnsihs 字226 2010-11-24 19:22:39
🙂美国GE和日本三井模式那个更合适中国呢?
🙂15年前，李岚清在外经贸部时开始试点日本综合商社模式 12 wqnsihs 字108 2010-11-17 20:17:02
🙂谢谢,如果可以猜测一下的话,不符合国情的地方是金融吧? 1 AItom 字128 2010-11-22 05:54:09
🙂要点不是金融，是交叉持股：深度渗透，导致尾大不掉 wqnsihs 字0 2010-11-23 19:50:35
🙂又是这个问题 2 Levelworm 字210 2011-02-26 20:26:46