西西河
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主题:【原创】给年轻管理者们的技术建议:1、引子 -- wqnsihs

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家园 【原创】给年轻管理者们的技术建议:10、结语

由于要出差一个月,这个系列只能暂时到此为止,以后有机会再说。

目前已经写的东西基本包含了计划制定和计划执行的主要流程,属于流程性的东西。

另外一些个性化,或者说靠感觉的东西一时也还整理不出系统的东西来,例如管理者的战略想定,指挥控制的基本原则之类。想定靠灵感,而指挥控制靠预见性,靠对人性的理解。

实际上管理是个非常不容易从事的职业,除非你像喜欢音乐、绘画、书法等等一样喜欢他,否则不要轻易进来。因为不投入,是不会有成绩的。

曾经某人告诉我他很喜欢管理,我问:如果一个管理工作很有挑战性,很过瘾,但是报酬不高,年薪不过10万,你做不做?

他说不做。

我直接了当的说:你不是喜欢管理,你是喜欢钱。

实际上就像香港一个电影描述的,一帮小混混特别想加入三合会,理由是有保时捷开。但他们不知道会被人用刀砍。

管理另外一个特点是行动,是工作,是做的,不是说的,任何能够说出来,写出来的东西都不是精华(也包括我写的)。

不自己去实践,呛几口水,挨几刀,就不会真正理解什么是管理----如何能让大家跟你走,如何让大家有完成任务的愿望,如何教大家掌握完成任务的技能,如果让每一个人知道自己的任务,知道自己每一步干什么和怎么干等等。

希望以后还有机会慢慢聊。(完)

通宝推:崇山彩云,老树,

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