主题：小加工厂的迷茫 -- 经过

个人觉得你说的实际上是相互联系但又独立的两个问题：一是企业朝哪里走的问题，也就是人们常说的战略问题；一是手里的资金如何投资的问题，也就是人们常说的投资回报或者投资效率的问题。

先说投资效率的问题。楼主的说的厂房的事情让我不解。50万轻易投在厂房上，不但没有产权，对房租也没有发言权，甚至连长租合同都没有保证，那么这50万产生了什么效益呢？同时，50万花得不手软，投25万的设备却难下决心。感觉不好理解。

企业朝哪里走关系到生死存亡的问题。任何一个行业都有生命周期，任何一类产品的生命周期更是明显。楼主从02年到现在好像一直做一个产品，这样挺危险。产品的生命周期等于厂的生命周期。现在产品已经过了轰轰烈烈的青壮年期处于老年期了，百病缠身苟延残喘，工厂自然越做越难。

扩大产能还是保住暂有利润呢？我也不知道。我的经验是多走走、多看看、多聊聊。多跟本行业的人聊，多跟上下游行业的人聊，多参加展览会研讨会，包括国内国外的。有时几个人的几句话可以打开一个新天地，之前聊天参展花的时间和费用一下全值了。

比如，现在各地工人工资普遍奔2000上下了，不能让他们经常加班，还经常跳槽。我觉得做工厂的老板应该开始算一算工人工资4000的时候该怎么办，因为4000元/月这一天可能在几年之内就会到来。到时候你怎么办？如果你不能早早开始准备，那么凡是按照2000元/月算账的人都只有死路一条。