主题：消灭富士康之流的代工企业，是中国产业升级的前提条件 -- autoeagle

从来料加工逐步发展起来的把持在台商港商手中的代工行业，已成为中国产业升级的阻碍，逻辑非常简单：

1、典型中国代工产品的价值链：国外品牌商（研发+设计+市场+销售）+国外部件供应商（核心零部件)+国内代工商（组装）

2、中国本土产品的价值链：国内厂商（研发+设计+市场+销售+部件生产+组装）

目前看来，中国在核心零部件质量和成本上逊于国外部件供应商，研发+设计+市场+销售也缺乏欧美大厂经验和品牌，组装方面也做不到台资无人道压榨水平。综合结果是，中国本土产品难以在世界市场上与中国代工产品抗衡。

解决这个困境的方法有二，一是优化本土产品价值链，二是劣化竞争对手价值链，而方法二能够控制的，就是提高国内代工商成本，进而迫使中国代工产品提价，即使西方厂商要再建立一套新的代工体系，需要5年左右时间和及其高昂的代价。同时，目前国内低成本代工体系，也可为中国本土产品所用，从而优化本土产品价值链。