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主题：赶个热闹，随便说两句鸿海的事 -- dfindy
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河里的河友水准都很高应该有不少知道这个的。做动作分析有个很关键的就是宽放时间的计算。而且动作分析在工业工程管理中还只是很基础的，轮岗培训和小组工作制度都是为了弥补单纯的流水线生产和动作分析的弱点。如果说富士康八十年后还在采用单纯的动作分析，那么不是动作分析的错。好比有人杀人总不能把刀子入狱一样。
动作分析何辜，工业工程何辜。建国后国内取消工业工程就是因为是资本家剥削的工具，四十年后才恢复。德国人用坦克侵略世界，盟国是不是就不应该造坦克呢？是人，是工具背后的人，才能决定好或者坏。
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🙂年轻工人也不愿意一点班也不加 雪漫冰河 字416 2014-11-07 14:43:05
🙂我已经在常去的装机论坛抵制富士康了 2 1005 字24 2010-06-01 01:34:00
🙂送花!!! dahuahua 字0 2010-05-31 18:13:57
🙂你讲的这个就是ｉｅ里面的动作分析
🙂也在台湾的工厂干过. 1 soarman 字70 2010-05-31 07:37:56
🙂只能说是人类的悲哀，而与中国无涉。 presario2200 字0 2010-05-31 06:51:53
🙂我看富士康员工都应该手持扳手，排着队 1 皇家骑警总监 字54 2010-05-31 02:12:04
🙂人性化管理是很重要的，人不是机器。 凌未风 字0 2010-05-31 01:02:51