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主题:东扯西拉:也谈Project Manager -- 南寒

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家园 东扯西拉:也谈Project Manager

看了月光下的尘的PM的职业定性,也胡说两句。一己浅见,大家批判。

PM是好还是坏,全看你怎么用、用在哪儿,这听起来是废话,但经常被忘了。

我这些年熬免煮柿油的地方,不是IT的地界,但远远看去,窝棚里各家的烟囱和IT的地界差不多,所以不少对黔无驴感到遗憾的大爷大娘们总想着弄个PM进来。我只要能劝得住的都尽量劝:您还不如直接给我们送点切好的肉来。

我们这匡家窝棚有两个毛病,PM来了多少有点水土不服。

第一,我们这里的活到底该怎么做不确定性比较大;你大年初一立下雄心壮志,说我们二月二把秧子种下去、三月初五上粪、清明捉虫、夏至轰鸟、秋天了就一定能把土豆收上来、入冬的时候盆景就能上市了;但真做起来,从秧子到粪、虫、鸟都不一定跟你配合,所以这Project Plan两天就得重写一回;PM无所谓,正好创造就业,但我这儿的兄弟们还得对付粪、虫、鸟,就一个个都要Victor Chen、Broad Wu了。

第二呢,我们这儿不象NASA那种伟大的地方,成百成千的科学家们,隔壁办公室里坐着,但谁都不认识谁。我们这一个窝棚里,大家一不小心就撞到一起去了,把每一句话都写到纸上、发个Memo,实在是一件事倍功半的事情。说得文诌一点就是,标准PM的交流、沟通方法如果不变通,根本就不是那么回事。

这里的一个根本矛盾就是:PM所能有的用处,与把PM往我们这儿发的大爷大娘们的想象力之间,往往有很大的差距。详细的下一段再写。

通宝推:庄汀,

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