主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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老二的地位来自企业正常运营，不能完成预算指标，他也没有价值了。当集团不能下决心搞二期，老大只能搞上车补票，既成事实，必然导致老二预算和人手不足，面临完不成预算下课的命运，大家都是生死相博，是个零和游戏。
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压缩 2 层
🙂说得很好，重点就是一个好的制度架构 花狼 字201 2010-03-14 06:29:08
🙂我想说的也是这个 1 coo 字140 2010-03-14 04:07:07
🙂看来矛盾是出在研发产品 道孙吴 字1482 2010-03-14 00:58:42
🙂老大未来的地位来自于项目二期，没有二期，他就没有价值了
🙂这样就理解了 道孙吴 字166 2010-03-14 06:31:40
🙂市场问题和资源问题，是竭泽而渔还是细水长流更好的比较 wqnsihs 字0 2010-03-14 06:41:46
🙂这就是老大的变废为宝项目的局限性？？ 道孙吴 字0 2010-03-14 06:43:06
🙂不是变废为宝，而是低品位资源利用，资源有限，用完就没了 wqnsihs 字0 2010-03-14 06:44:38