主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

关键的只有技术，如果老大自己和随时可以牺牲的老二（老二没有关系根基，而且也不是集团选的，所谓管理能力在产品和技术优势加上央企的地位面前是很弱的一环）斗争，并造成损失，老大自己必然要有所收敛，集团可以要求老大不能留一手，甚至以司法等手段逼迫老大放出所有技术诀窍，拿掉老大的最后本钱。

另一方面，随着时间推移，所以技术优势，逐步会被他人掌握，被内部他人看明白。只要是涉及到其他人也能明白，替代老大很容易，老大能和集团拼筹码吗？

新收购的企业，需要一段时间让各方面运转起来，这个过程里面不管是谁带来的人，都会变成熟手，必要的时候给钱就拉过来了。随着逐步在技术、人员等方面央企有了下手的对象，把这些对象吃下来就行了。至此，收购才算是基本收官。