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主题:【讨论】下任总经理的施政纲领 -- wqnsihs

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家园 不知该如何讲。

比如绩效制度,比如风险控制制度,都是非常僵化。尤其是大企业,从引入到落地,整个过程经年累月,等落地后,问题多多,而且,已经过时很久。企业消化不良,就强推,最后下面阳奉阴违,上面胡说八道。

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