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主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

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家园 我的方法是隔离,把他踢回支持他的我的上级。

其实是个妥协。权事被消减,但自己活的自在,业务做的舒心。任务不怕,资源少不拍,怕的是不齐心,不努力。

阶级斗争分子,一般都是长政治、短业务,经常冒泡大跃进、宏伟蓝图。擦不完的屁股,兜不完的漏子,谁管谁难受。这种热点让支持他的人去处理吧。

当然,我的工作性质可以做这种区分。忙总管企业,整体一盘棋,可能无法如此分割。

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