主题：【原创】企业管理闲谈1：管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

管理这东西，一靠养成，但并不是很多人有这份心去积淀；二靠机遇，到一个位置，压力迫使速成，这个也比较难求；三靠点拨，事半功倍的途径；四需要悟性了。

俺工科四年出校门，入企业，赶上了机遇，在基层摸爬滚打几年，没有理论，到现在也没有，主要靠老师傅偶尔一句半句的点拨和自悟，感觉这就够幸运的了，师傅多，一句半句积累起来也就很客观了。现在脱离管理也有几年了，很多以前没搞清楚的东西，很希望搞搞清楚，但要真是一板一眼的论道，恐怕是坐不住的。像您这样子点滴漫谈，倒是蛮好，也适合西西河这个场子。日积月累，更可以充实一些，遇到事情，素材足够，整理和借鉴也就是水到渠成的事了。

管理上有很多东西，稍微多讲一点，比如说涉及对人，很容易就上升到哲学、思想问题上去了，即便低一些，像是专业技术，也是干巴巴的，还是搞点有声有色的小例子在西西河更好。前段时间，看您一个贴子，谈项目管理和生产管理，一时兴起，说了几句，一说就麻烦了，题目太大，不是俺用短文能驾驭得了的，怎么说都感觉没说清楚，越说自己越难受，赶紧打住了。后来又遇到几个话题，或是自己的想法，也遇到了这个问题，想想，还莫不如专门开贴子，专挑小的话题一个一个来的好，自己省心，大家探讨也方便。

您是对的。