主题:【原创】浙江工厂、河南零件与印度基建(上) -- 月色溶溶
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几个小作坊式的工厂。
通用的规模化生产方式是尽量扩大本厂的规模,丰田的方式是扩展本厂的外协规模,江浙的方式是采取社会化大生产模式,尽量把可以外包的工序委托外部加工来降低成本。
拿俺生活的小镇来说,整个小镇十几万人都在生产同一类重工业产品,但各种产品在型号上、功能上都不一样,每年的产值有100多亿元,这样的一个小镇难道不是一个虚拟化的大工厂?也正因为有这样大的社会化大生产格局,才能在质量标准达到国际领先水平大前提下,还能以国际大厂家三分之一的报价争取订单。
这是我去年发的帖子中的一段话:
俺所在小镇的去年工业产值接近120亿元,从未接受过任何的国家层面的特别扶持——当然离不开国家产业的总体发展。全镇95%的产值都集中在某个产业上,全镇移民加土著总人口12万,大小厂家含加工作坊近2000家,1~3亿元产值的企业才10家左右,2000万元~1亿元产值的企业约100家,500万元~2000万元产值的企业约350家(之所以都用估值是因为民营企业报的产值不准,基本偏低,俺几个高中同学的小厂产值老早超过500万元,因为都是市场直接销售无需开税务发票,也就从未向政府申报过产值),尽管今年的形势不好,但企业自行申报的产值增长率跟前几年相差也不大。之所以会有这么一个格局,是因为在全镇形成了一个相对比较完善的产业群,全镇所有从事该产业的企业没有一家厂能全包所有的生产环节,而且很多从事相同产品销售开发的竞争对手老板的私人关系还很融洽。某家小厂在给上游厂商配套时当年为了减少原材料和加工成本,革新了某产品的生产工艺,听说这产品当时不符合国家的质量标准,居然在使用过程中各项性能和使用寿命比标准产品还好,今天这家厂发展成了该产品的市场老大,他的产品标准也成了国家标准,当然他的上游厂商油水更大了,给他做粗加工的协作厂小老板们也发了财。(俺不想被人肉出来,这样的写法俺也别扭,呵呵)这种偷工减料不减质量的做法在俺镇的各大小厂里比比皆是,既降低了总成产品的成本,也为国家战略产业发展贡献了一点微薄之力。再拿随处可见的小加工厂而言,很多小老板只赚卖废料的钱,工人却按计件工资在自觉自发地保障质量加班加点。
另外,您高明大家自然会认可,但也没必要用那种口气讥讽河友吧?
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🙂你试试在西北生产一台电脑或者鼠标试试~ 北京阿新 字68 2009-10-28 23:11:48
🙂富士康已经把一些工厂搬迁到山西了。 方解石 字0 2009-10-29 04:28:46
🙂扔个蛋阿,俗话说灭高人有罪 熊仔 字20 2009-10-28 00:23:53
🙂通用前几年之所以败给丰田就是死在您所鄙视的
🙂深有体会 2 棒棒糖 字1001 2009-10-30 02:24:19
🙂“大而全”“小而全”的毛病害死人哪 辉汉如雨 字704 2009-11-01 20:50:56
🙂没错。 建筑师 字0 2009-10-26 19:23:12
🙂这说的是轻工业 小波勒山 字50 2009-10-25 01:31:11