主题:【原创】初教七型涡桨初级教练机市场前景浅析(一) -- 忘情
三、 初教七市场前景浅析
作为拥有几十年教练机研制、生产经验的南飞公司,针对初教六的种种不足,其实完全可以在原有基础上进行针对性的改进。这些改进的技术难度并不大,而且可以制作成不同的改装套件,任由用户选择。
即使是要重起炉灶研制一款全新的初教,其技术难度也并不大。但这么做需要资金、人力和时间。以南飞公司目前的状况:K8项目正全速生产,同时满足国内外两个市场需求;L15项目全力冲刺,占用了公司研发、市场推广队伍的大部和绝大部分资金。在这种情况下,拉长战线,抽出部分人力,物力,财力从头开始研发一款新初教似乎有点得不偿失。在技术含量并不高的初教项目上采取拿来主义,利用别人的成熟技术,通过引进、消化、吸收,迅速拿出一款初教六的替代产品,这个思路站在南飞公司的角度是可以理解的。
但是,俄罗斯在军品贸易方面一贯口碑不佳,不守信誉,甚至先用低价作诱饵,然后拖成钓鱼工程一而三、再而三地卡用户脖子的做法屡见不鲜。我们在引进运输机项目上就栽过大跟头。如果现在的俄罗斯军工界仍是九十年代那种管理混乱,各自为政,为求生存不惜甩卖祖产的情况,那么通过一定的攻关手段,全盘引进生产雅克152K并无大碍。但自普京时代起,军品贸易及对外技术合作统统归口管理,钻空子的可能性大为减少,这为顺利引进相关技术增添了一些不确定因素。
其次,根据我们几十年的经验教训,在引进装备的同时,一定要安排相关技术国产化,即使是技术含量不高的初级教练机也不能例外,即便是国产化后性能有所降低也在所不惜。唯有这样,才能保证关健时刻不受制于人。初教七全盘移植农5B的动力系统,因为该民机产量太少,因此直接使用了进口成品。如果作为初教七的心脏,则必须安排国内引进生产。这显然超出了南飞公司的协调能力范围,必须由中航集团出面协调统筹。长期以来,中航一、二集团的内部竞争在某种程度上分散了力量。现在两个集团刚刚整合不久,许多积累下来的错踪复杂的矛盾还未得到彻底的疏理,因此在协调发动机、螺旋浆配套引进生产的问题上未必会一帆风顺。
第三,根据中国航空发动机工业的现状,引进生产的发动机未必能达到原型机的水准。
众所周知,发动机行业是中国航空工业的短板。当年引进全部技术资料生产的涡扇11发动机其原型是非常成熟,运用非常广泛的货架产品。但我们引进资料后花了三年时间才点火,又花了三年时间才装机,装机后屡屡发生重大问题,为了解决这些问题又花了三年时间。前后九年时间,涡扇11才终于生产定型,但其性能却较原型机有较大幅度的下降,直接导致国内装备的教八与出口的K8相比性能大幅度下降。由于推力不足,难以完成密集编队特技动作,原考虑过使用K8的八一飞行表演队也不得不放弃了这一想法。如果初教七配装的发动机引进生产后也是这个状况,那么初教七的实际性能将有大幅缩水。
第四,目前初教七的技术指标非常高,其性能与已经大批量装备部队的教八有着较大范围的重叠。其最大飞行速度为500千米/小时,比教八仅差300千米/小时。不但采购单价比教八便宜得多,而且由于涡浆的经济性能远强于涡扇的先天性优势,使得初教七的单位训练成本也低于教八,效费比高于一大截。事实上,南飞公司在进行产品宣传时也强调虽然初教七名为初教,但实际上却可以完成大部分中级教炼机的训练任务,且效费比远高于涡扇中教。无独有偶,南飞公司的L15项目在宣传过程中也不断声称L15能同时完成中级和高级训练任务,采购L15可以减少训练机型,节省机型转换适应时间,大幅提高训练效益。
据公开报道,中国空军采购了四百架教八,目前已经交付大半。这批飞机才交付不久,还有近二十年的使用寿命,即使是其他教练机效费比再好,空军也不可能短期内将其全部淘汰替换。同一家公司的产品,初教七自下而上,L15自上而下地挤压教八的生存空间,这种同室操戈、兄弟相煎的做法给人的观感非常不好,甚至可能会对用户的采购意愿起到反作用。
第五,资金、单机价格还存在变数。
根据南飞公司自己的评估,在没有空军投资的情况下,仅靠公司自筹部分资金发展,初教七必须至少卖出176架才能达到盈亏平衡点,届时初教七的市场价格在160万至180万人民币之间。必须指出的是,这是理想状态下的乐观评估数据,对于项目发展过程中可能存在的各种变数并未加以考虑。几乎可以肯定地说,初期的初教七市场售价不会低于180万人民币。相较于初教六仅20万至26万人民币的单价来说,初教七并不算便宜。由于南飞公司的重点项目是L15,再为初教七自筹足够的资金恐怕不现实。在全球金融危机的背景下,希望通过市场融资的办法来解决资金问题看来也并不乐观。
第六,空军并没有更新初级教练机的急迫需求。
目前空军航校保有大量的初教六,飞机状态良好,备件充足,可以满足现实需求。况且经过评估,初教六+教八+高教九这种模式所需的综合训练费用只是初教七+教八+AJT状态 L15+LIFT 状态L15这种训练模式的三分之一左右。而且前一种训练模式能同时满足二代机和三代机的训练要求,并无更新初教的急迫需求。所以到目前为止,初教七还只是南飞公司自筹的项目,未得到国家正式立项投资。
综上所述,虽然初教七性能指标良好,但仍存在许多不确定因素,发展过程未必能一帆风顺。
但是,初教七作为一款涡浆初教,除了军用,还有广阔的民用市场可以开拓。目前中国民航学院所使用的涡浆教练机全部依赖进口,一些地方航校,航空俱乐部,以及通用航空仍大量使用初教六。南飞公司应该将初教七定位为军民两用,并且在产品质量、配件供应、个性化改装、售后服务等方面下大力气,首先力争在民用市场占有一席之地,力争在国外通用航空市场上取得突破。一方面可以自我造血良性循环,另一方面也可以扩大销量,分摊成本,将初始采购单价进一步降下来,使之更具市场竞争力。
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🙂不好意思,打了错别字 忘情 字8 2009-10-10 21:31:06
🙂奇怪,村长怎么都是双排座? njyd 字396 2009-10-10 06:56:12
🙂不会呀,我看的正常 此情可待成追忆 字30 2009-10-12 02:56:09
🙂【原创】初教七型涡桨初级教练机市场前景浅析(三)