主题：【原创】联想的战略迷局--柳传志是企业领袖吗？ -- 管理实践

IBM PC最大的客户是美国政府，以及大型企业和机构。本来这个收购在发生之前就被百般阻挠，而且媒体炒的很凶，所以为了保持住客户群，联想基本上没有怎么动IBM PC，从技术到市场营销部门都还是按照以前的运行，尽最大可能保持住以前的客户。

这也是为什么联想另打出了Ideapad, IdeaCentre来对应于Thinkpad, ThinkCentre这些个品牌。其实技术都是一样的，idea类的品牌才是联想自己打出来，希望不会被thinkpad特殊客户群所牵扯的品牌。

所以说Think产品价格偏高，是以前IBM的问题。现在联想没有能力把价格降下来，也不是故意为之，实在是因为现有的营销渠道、客户群和品牌运作部门全部都继承了以前的而已。