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主题:【原创】联想的战略迷局--柳传志是企业领袖吗? -- 管理实践

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家园 这个是因为联想收购的时候尽量保持了原来的结构。

IBM PC最大的客户是美国政府,以及大型企业和机构。本来这个收购在发生之前就被百般阻挠,而且媒体炒的很凶,所以为了保持住客户群,联想基本上没有怎么动IBM PC,从技术到市场营销部门都还是按照以前的运行,尽最大可能保持住以前的客户。

这也是为什么联想另打出了Ideapad, IdeaCentre来对应于Thinkpad, ThinkCentre这些个品牌。其实技术都是一样的,idea类的品牌才是联想自己打出来,希望不会被thinkpad特殊客户群所牵扯的品牌。

所以说Think产品价格偏高,是以前IBM的问题。现在联想没有能力把价格降下来,也不是故意为之,实在是因为现有的营销渠道、客户群和品牌运作部门全部都继承了以前的而已。

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