主题:【原创】大国企病状 -- wqnsihs
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是典型国企的非典型子公司。你这个是非典型国企。
我的看法,关于产业选择,应该从集团大领导自己的掌控能力出发,集团班子哪几项特殊资源最铁,就选哪几项。其他产业的可以拿来挣钱,和钱多的花不完的央企的二级公司合作一下,维持应该不难。
讲个笑话,有个子公司,为运营两个国际合资公司专门设立的,总部全额拨付了XXX亿元资本金,但由于合资方没钱,只能拿出X亿元,所以子公司也只出资了X亿元,其他投入由总部担保,合资公司去贷款,而子公司的XXX亿元资本金,存在总部的财务公司收利息。
最怕的是被其他类似国企在高层背后运作,给指派了某破行业为主营业务,其他业务限期拆分转让,这就麻烦了。也是我入职的第一家公司的最后下场。现在国企重组的风声很大,能混到集团班子都是人精,估计是借你这悟空,在明面上统一一下认识,赶快挑一两个行业就是了,乱选一个也比被选一个好。
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🙂关于资源整合 1 网海 字201 2009-08-22 01:40:05
🙂老兄看得很透,应该让你去当董事长。 3 wqnsihs 字248 2009-08-21 23:34:51
🙂给【wxmang】兄送宝了。 我们的田野 字92 2009-08-22 19:27:57
🙂主要是入职的第一家公司和你说这个有点像
🙂这个公司前途还真不好说 5 wqnsihs 字156 2009-08-22 00:00:45
🙂这种国企,和花街投行本质上是一样的啊 1 autoeagle 字193 2009-08-22 00:10:05
🙂干什么都不容易,没钱的愁找钱,有钱的愁花钱 3 wqnsihs 字144 2009-08-22 00:24:34
🙂病状虽然很多 夕曦 字208 2009-08-21 21:56:53