主题：【讨论】老板和员工，谁比谁更牛 -- 铁手

河主的提议太好了，本来我也想专门写一个这个话题的系列，以后就跟在这里了。

不会链接，把我的旧贴剪贴在下面：

1.

随便写点什么

油兄的一篇调侃之作在河里也成了大坑，真是西河的特色。

我也凑趣，信马由缰，随便写点什么。不针对任何人，请勿对号入座。

从被雇方看：

1“找工”，是咱们在海内外每个人不可避免的经历。

不管干体力干脑力的，都改过行，出过洋相。

说个最惨的例子，我曾经帮一位英文很差的朋友出馊主意，

用一张写着“I am hungry”的纸条去敲各厂家的门，他后来是一位出色的木工。

还有一位学理科的无线电爱好者，听说朋友公司需要人给机械手编程，利用我可以无限制从大学借书的便利（当时，我是访问学者），没日没夜恶地补有关知识后，编了假简历去应聘，先是滥竽充数，后来变了专家。再看看Mang总的例子，干了多少行啊，那一次都是行家里手！靠得还不是刻苦学习，踏实苦干。

2.在西方国家，咱们国人原来是先天不足的，记得多年前去求职时，人家要自己在本国当地的经验，不认咱国内的学历和阅历。咱真是有苦说不出-你不让我干，我那来的经验？

我很羡慕现在的新一代留学生，祖国强大了，自己又出色，可以挑老板了。

3.也别过于迷信和误解了外资公司，他们在国内的聘人原则和在本国是不同的，用年轻毕业生，着眼于价廉物美（付当地工资，白纸任意画），用些高管，也并不是完全认同你的才干，你后面的背景，人脉等才是他们需要的。你自我陶醉的话，后果堪忧。

从雇人方看：

1. 各行各业各个阶段，找的人都不一样，各有各道理，谈不上谁对谁错，谁高谁低。看走眼了是我们大家都有过的经验，好在以后还可以弥补，方法很多，再说，人都在变化之中，时间会说明一切。

2. 我的浅见，对想干正事的老板来说，雇员的人品是第一位的，就是找一个专门对付别人的“打手”，也有品位高低之分，如果信托给一个“烂仔”，会坏自己的大事。

3. 投资都要看远些，何况用人？用急功近利的方法选人，使用起来也是杀鸡取蛋，最后结果害人害己。

4. 同类相吸，什么样的老板往往喜欢什么样的下属，最好听听多方面的意见，来防止因自己的偏见选错了人，或者错过了良玉。

5. 不少主管喜欢按照自己部门特点招人，本不可非议，但过头了也不好。例如一个“臭味相投”（指年龄，背景，性格等都太相近的团队常常会有“长处固然突出，短处也难弥补”的问题）。“多元化”可能更好些。我觉得，Mang总的性格的多面化是好事，刚烈成大事，谦慎避大祸。

乱弹一通，供拍砖。

2.胡思乱想 [ GWA ] 于:2008-04-22 22:58:39

有幸碰上个多事之秋，把自己多年的一些不敢见人的胡思乱想串到了一起，

斗胆亮出来供大家声讨：

从“老印”到“小日本”：

不管哪个论坛，对“老印”都口碑欠佳。唯西河有些例外，几位大老推崇不已，令人感动。

至于说他们到处“结党营私”，“言（眼）高手低”，我也颇有同感。

不过是褒扬，而不是砭鄙：同是穷人弱者在它国寄人篱下，“老印”那样做与国人“单人是龙，一群变虫”，“言（眼）低手高，怀才不遇”，孰优孰劣？

本人在一个可以插“万国旗”的公司谋生，曾目睹一个老印引进一个同族团队，让同胞“丰衣足食”。我自己也是“言（眼）高手低”起家，先后转换几家门厅，涉猎不同领域，还不是靠先混进门后，凭着“眼观六路，耳听八方”，以“大跃进”速度从“滥竽充数”到“得心应手”的。且不说后来自己也广交结缘，提携穷国弱者，善待富国友好，才让自己在恶主面前能挺直腰。

有人对印度的现在的落后而沾沾自喜，也有人对它的将来的发展而担惊受怕。反过来想，这不正是我们正在抗争的对象的心态吗？

你选择哪个？是与一个发展了的先进大国为友邻，还是一个落后的以至想靠列强来防卫你的邻国。

你选择哪个？是只想一国发展称大，成为下一个世纪的“美利坚”， 还是愿整个东方以至非洲，都走向先进文明。

日本已写下了它的答卷：曾几何时，日本以“一枝独秀”傲视亚洲，以买下曼哈顿的帝国大厦为荣。但当它落入圈套，陷入危机，艰难重起时，东方世界是无动于衷的。奴才出资给主子打别人，是被人卖了还帮着数钱的悲哀，看着一整代人成为“哈美族”，我能体会那些仍怀着“大日帝国”梦的遗老遗少们的眼泪。

就这个意义，我在奥运开幕前， 提早给CNN发放一个大大的金牌！