主题:【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs
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虽然平时各方面打点足够,消息渠道也广,但是要说和政府同心同德,那就是笑话了.盖因奋斗过程并不轻松,地位也不高(地位完全靠钱撑),钱是自己拼来的,小花很随意,大项目,那是心里七上八下,总是想着尽快回本或者尽快脱身.所以象你文中的例子,民营老板一开始就是以一种将信将疑的态度在进行操作的,他更多的是想试点,真成功了,自己也摸到诀窍了,自然就会血本投入,所以国企精英要想在民企立足,首要任务是让民企老板明白成功的关键诀窍在哪,以及要冒的风险有多大,千万别自己埋头干.
另偷税漏税问题其实是个思维定势,盖因民企发家时,如果不偷漏税几乎必然活不下去,这几乎已是"转变思想"的必由之路,而民企的胆子也大多是这么练出来的,所以你说要让他们立刻脱离这种思想,是有点强人所难的,呵呵.(话说这也是政府揪民营辫子的法宝啊)
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🙂花赞管理的第五元素 盗中道 字28 2009-08-20 07:38:50
🙂哎,民营的悲哀就在于此啊 1 wild007 字412 2009-08-20 06:37:29
🙂我没有与真正的民营企业打过交道, 12 wqnsihs 字383 2009-08-20 17:58:22
🙂民营本质上对政府并不信任
🙂请教。看来老兄比较熟悉民营企业 1 wqnsihs 字286 2009-08-20 21:17:28
🙂民营的局部竞争力可以用恐怖来形容 wild007 字300 2009-08-20 21:37:13
🙂那他们考不考虑持续的竞争力培养呢, 4 wqnsihs 字234 2009-08-21 00:05:04
🙂不宜说是吃了上顿没下顿 2 裸飞 字1439 2009-09-11 18:18:15