主题：看李光耀的回忆录（1965-2000） -- GWA

临挑战

凡事有两面：“肉包子经济”好的一面是见效快，风险低，这些各位都总结得很好；“肉包子经济”不好的一面是：缺乏核心竞争力，表现为没有培养出本土的全球知名品牌；缺乏创新意识和能力；难于吸引国际一流人才。

新加坡的本土企业大致可以分为两类：政联公司和非政联公司。政联公司（Government-Linked Companies）可以说是一个新加坡的独特公司组织，指的是新加坡政府通过淡马锡控股持股、而拥有该企业20%投票权的新加坡企业。这些企业主要为：新电信，DBS,SGX,NOL,SIA，港务局，章宜空港...多数是“坐庄经济”中占有天时地利人和的垄断优势。非政联公司就得自己在市场大海中游泳求生存，他们可能与国际巨头竞争并获胜吗？我知道的大多是成为国际巨头价值链的一部分，提供零配件，服务和支持，大狗吃肉包子，小猫吃点残羹剩饭，聊以果腹而已。

当大狗离去，这些贡献了一半GDP,7/80%就业机会的小猫连生存都汇成问题。类似的现象在最近两次经济衰退中都明显表现出来，“经济发展委员会”也都意识到了，但是改进不大。