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主题:【原创】中美企业差异随想 -- suqier

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家园 分个人和团队

通常如果你是manager,你下面一帮人。你有一些核心,一些外围。但是通常会跟着你干。这中间的拉帮结派,和互相踩,当然司空见惯。你作为老板,没有本事搞定,就要通过你和你老板的关系好,把这些刺头踢出去。

要求最高的就是你这一层,因为你有时候要管十几个人。我因为在22岁那年就出头,管过比我大十几岁的人,也管过10几个人。在美国就管过20-30多个人。

然后你要上去了,反而直接管的人少了。Director管一帮Managers,VP管一帮Directors,然后CEO管一帮VPs。

这个时候,就是团队管理问题了。呵呵。尤其是两个企业合并后,原来不同企业的文化冲突,那够你喝一壶的。

不过美国比中国好一点是,与官府的关系比较明确化。不会出现M总要出钱给税务的关系。

不过以前失业的职工,端枪回来扫你,也是常有。通常不会开除一个员工,尽量给人家留条后路。

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