主题:【原创】中美企业差异随想 -- suqier
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通常如果你是manager,你下面一帮人。你有一些核心,一些外围。但是通常会跟着你干。这中间的拉帮结派,和互相踩,当然司空见惯。你作为老板,没有本事搞定,就要通过你和你老板的关系好,把这些刺头踢出去。
要求最高的就是你这一层,因为你有时候要管十几个人。我因为在22岁那年就出头,管过比我大十几岁的人,也管过10几个人。在美国就管过20-30多个人。
然后你要上去了,反而直接管的人少了。Director管一帮Managers,VP管一帮Directors,然后CEO管一帮VPs。
这个时候,就是团队管理问题了。呵呵。尤其是两个企业合并后,原来不同企业的文化冲突,那够你喝一壶的。
不过美国比中国好一点是,与官府的关系比较明确化。不会出现M总要出钱给税务的关系。
不过以前失业的职工,端枪回来扫你,也是常有。通常不会开除一个员工,尽量给人家留条后路。
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🙂我的一个瑞士同事 6 fullerene 字269 2009-08-14 01:45:37
🙂这样的人会不会故意编造事实去陷害别人呢? 1 coo 字28 2009-08-15 19:41:21
🙂看来瑞士人不是什么好人 lunan 字17 2009-08-14 06:55:49
🙂分个人和团队
🙂只是形式的不同,本质还是一样的 凌未风 字0 2009-08-13 19:12:36
🙂嗯,职权划分是原因之一,说得有些道理 1 suqier 字474 2009-08-13 08:25:13
🙂也有一点不能同意。 老木 字129 2009-08-13 07:38:36
🙂有一点不能同意 1 马踏飞燕 字262 2009-08-13 04:06:15