主题:【原创】职业经理人工作笔记:说明 -- wqnsihs
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复 对人才培养的看法
1.1/1.2都做得到,1.3有不少问题,基本上还在人治水平
2.有问题,我认为不合格的员工很多,呵呵。要通过一定的淘汰率来逐渐提升整体的员工素质。
3.很奇怪的是,我经常鼓励员工勇于作一些开拓性的事,但是大家似乎都在回避风险,都想墨守陈规。比如说我对很多人说过,最可怕的不是犯错,而是犯错之后不去反思。但是大家最后都怕总结经验,搞得像是你故意揭他的老底似的。绝大多数人不能成材的问题应该就是不能主动反思?
4.这个没问题。
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🙂如何引导别人进入正确的轨道? 裸飞 字646 2009-07-10 02:44:23