主题：【原创】失去联想，又能怎样？ -- sky100

柳传志重新出山，从幕后回到台前，坐回联想董事长的位置了。

业界沸沸扬扬，都很关注。

当年老柳把联想一分为二，pc业务给杨，神州数码给郭时我就挺奇怪。

分家可以这么分，可企业传承没见到这么玩的，啥时见到杰克把GE大分八块再传给好几个继任者的。

这种分法科学吗？符合企业的最大利益吗？当时柳的说法隐约有不想因为选接班人的问题而导致人才流失。

可是自然界狮群中选狮王必然要流血，到底是保证人才不流失重要还是企业的最佳整合更重要？哪一个更有利于企业的发展和长远利益？

总之我个人觉得联想是个很能闹花招的公司，从早期的贸工技还是技工贸开始，到接班人分家，还有蛇吞象收购ibm，一堆花边新闻。

可就是没看到他们怎么认真练内功，抓好产品质量，推出创新产品，加强客户服务的。

一会搞QDI主板,一会上fm365,一会又推出ideapad，等等等等..族繁不及备载。可现在这些产品呢？

当然，他们的公关还是很强的。可以说是他们的木桶上最强的一块板。

可是这么强的公关手段却偏偏只用在国内，海外市场这块我基本上就没怎么看见使用。

当年还以为以民族企业的“土匪”精神，拿下ibm pc事业后，定会利用国内廉价的生产成本，以及自己很不错的公关推销能力，在海外市场掀起腥风血雨，让北美的每个家庭都拥有一台联想电脑，让老外们一提起lenovo就用暴地道的纽约腔哭着喊着说“very good!"

别嘘我，当年联想的公关不就这么宣传的吗？要让联想全球学习联想中国的"先进经验".

可这么多年过去了，在北美的任何一家bestbuy，或者其他的什么computersmart，我竟然一台联想的电脑样机都没看到。

在国内，哪怕是个县级的地方，联想都能把货给你铺到位，专卖店也好，卖场也好，肯定不会让你想买都找不到。

在这边，别逗乐，就算bestbuy大腿太粗联想抱不动，可连newegg,tigerdirect这类的网上ebiz都看不到lenovo.

反观acer却铺天盖地，无孔不入。

别跟我说海外市场水深，扯什么跨国整合不容易，acer收购gateway就容易了？三星，LG也是这几年疯狂在海外市场扩张，最起码所有的卖场你都能见到acer,lg，samsung，先不说产品质量，这就叫诚意，让老百姓看得见的诚意。

看都看不见，怎么卖？

也别跟我说什么联想在海外是打政府单，不理零售。pc这年头就是个大众消费品，不讨好大众您就哪凉快哪呆着吧，说到政府机构，反正我在这边见到的事业单位以前确实是用ibm，现在基本都换成dell了。

笔记本也好，台式机也好，就是个时尚消费品，想走高端路线没错，可是不是光价格贵就叫高端的，看看apple,价格从不打折，北美各大城市到处开体验店，买不起没关系，但一定要保证你能见到apple的产品。

难道联想挽起袖子开几家专卖店吆喝着像卖白菜一样卖pc就那么难？非要裝x学ibm以为自己的血是蓝的皮肤不是黄色的：）

失去联想，又能怎样？