主题：【原创】兔子的尾巴 -- 晨枫

外方工程师到中国工厂轮换，三年一轮，这里面多少时间是用在熟悉本地和建立交流上？除非他们根本没有中国工程师帮忙，否则这些东西都是学得会的，不是巫术，看久了，看都看会了。这么说吧，很多公司都有licensing，出售技术，负责技术指导，包括派人帮助开工甚至运转，用户有问题帮助解决，除了初始售价，每年收royalty。我们公司也有。但licensing的技术90%以上来自公司在本土的工厂，事实上，licensing通常都是和公司的“老大”工厂连着的，至少在一开始的时候是这样。跨国公司的远程制造实际上相当于公司内部的licensing，不收royalty而已，实际上还是很隔膜的。还是回到原来的问题：如果公司放弃自己的实际制造，依靠licensee反馈，这就是坐吃山空，日子长不了的。

我们也别争了，给他个10年再看吧。我对这种远程制造经验不看好。