主题：【原创】浙江家族企业案例之一----浙江玉环某阀门厂的案例 -- 捷克

96年分家以后，叶老二以300元/月/亩的价格租了300m2的厂房，并通过朋友融资，迅速扩大企业规模，成立了他独资的玉环县AA阀门厂,主要以锌合金作为原料生产管接产品，虽然该产品利润仅为3％～4％,但一天能生产4万只,生产量大，总利润还是高于叶老大。

2000年对叶老二来说,是发展势头迅猛的一年,其生产的管接产品利润上升到5.2%，并开始计划扩大生产规模。他以2.3万/亩的价格在X村购置了9亩土地，后用挖土机在山脚的乱石堆中增获5亩，厂房占地总面积达到14亩。其间，叶老大虽多次阻止弟弟在村内买地，认为村内关系太复杂,但叶老二并未听从大哥的话，而是与村内的3个朋友合股，在这14亩土地上成立了玉环县BB阀门厂。叶老二的考虑是:拉朋友入股一可以分摊投资风险，二可以减少买地建厂时的阻力（朋友在村内有较多关系）。

正所谓天有不测风云，人有旦夕祸福。2004年，叶老二独资的AA厂经营出现困难，房租上涨了10％，材料费也由原先的2.3万元/吨上涨到4.5万元/吨，运输费亦急速抬升。

祸不单行,开工只有2年多的合资BB厂被政府部门要求拆除，土地被征用于建设沿海一级公路。由于老二在村里购地虽然价格便宜，但是没有土地使用证，手续不全，政府只给了7万元补贴金。这几年，村里有些人认为叶老二买地时价格较低，占了便宜，经常来找麻烦，所以老二公关费用支出颇多。因此各方面匡算下来BB阀门厂亏损达60万元。这时其中2位从未出过资的合作者拒绝承担亏损，另一位合作的朋友则只愿意承担1/3的亏损，即20万元，2/3的亏损（即40万）要由叶老二独自承担。

老二没辙了，他只好卖掉独资的AA阀门厂来补这个窟窿。

由此，老二的企业从起初的轰轰烈烈，到如今的基本衰败一共只有8、9年时间。

当初叶老大曾经劝说弟弟和自己一样也在工业园区买地办厂，但是叶老二一方面是赌气，不愿意与兄长为邻，另一方面是过于看重土地价格的差异。但究其根本因素还是兄弟之间的不和睦导致的不信任。老二过于看重家族关系中负的一面，即矛盾的一面，没有认识到家族内部成员之间在现代企业经营中合作的可能性和重要性。　

图3 老二的厂房被拆了