主题：【原创】忆国内老友 - 中国本土手机艰辛耕耘的人们 -- dfindy

我闲时喜欢看书打计算机游戏，没有众乐乐的习惯。那时正赶上老婆在美国的长期培训学习，老陆开始张罗我们组的人每一两周聚聚，喝酒卡拉OK，麻将，偶尔还打打篮球。倒不是老陆有什么目的，老陆天性随和爱玩，又加深圳多年单身娱乐经验，就免费教起我们这些年轻大学毕业生们如何娱乐了。

说起深圳娱乐经验，老陆给我们讲了不少东西，比如打波之类就是最先从他那儿知道的。老陆有时嘴上占占已婚女工的便宜，但他出格的事出格的想法一点没有。倒是常跟我们玩的两个技术员，在我后来从美国回来短聚时，神情诡秘地告诉我他们现在卡拉OK已提高境界。

部门的和善与凝聚力就这么不知不觉中培养出来，下面的同事不止一个地跟我说我后面几年做头儿的表现象换了个人似的，工作上有不同意见也敢跟我提了，也没人写投诉信到人事部了。

很自然我和老陆成了挚交，工作上互相帮忙。科技公司技术部门很权威，有了我们组的全力支持，老陆的质量工作做得轻松自如，不像有的分厂技术质量生产三家天天吵成一团。当时我还没决定出国发展，遥想未来，对自己说日后要是我独挑一摊，我一定要拉老陆作我的政委，我攻他守，梦幻配合。后来事实证明我还是高估自己小看老陆了。

我出国后两年，老陆来信告诉我说要和原组里电路专家小金一起几个人出去单干。小金也是清华毕业，鲜族人，电路水平极高，对产品内核了解很快超出工厂工程师需要知道的范围，还在我们组工作时就被美国研发中心请去参予新产品设计工作。后来公司在中国设立研发中心，小金是最早调去的成员，参予设计了中国市场某著名型号手机。

那时是2001年，国内好些电子企业正刚把VCD机做臭了街，DVD市场还很小，况且飞利浦等公司凭着核心专利收取高额技术使用费，国内企业若进入利润会很小，而LCD电视机也还要等几年后才出场。国内企业急需找到下一个增长点，大家纷纷把注意力转到手机上。

那几年的手机业正处在两次大的更新潮流之间，照相机功能，超薄型，微型计算机化等变革还要几年后出现，手机厂家们在相对稳定的技术平台上拼价格拚外型，这样就给中国本土厂商们相对容易的进入机会。长虹TCL等公司有产能，有销售网服务网，市场广告经验等，唯一欠缺的是手机设计计术，而这时韩国手机企业恰到好处地进入画面。