主题：【原创】砸了自己饭碗的中国工程师 -- 萨苏

这个企业没有持续改进和变更管理。

如果有的话，也没什么好争的，走流程就是了。

识人用人也是个问题。西方人喜欢在用人之前搞个心理测试，看看这个人是个什么性格脾气，适合什么样的职业和工作岗位。有很多人不理解这样的做法。拿林工这个例子说，林也许适合做一个规则制定者，而不是追随者。

这样的人比较极端的，从来不愿意做重复性的工作，给他的任务他一定要玩出以前没玩过的花样来，他才能有成就感。这是一根黄瓜要琢磨出n种吃法来的主。

在另一个极端的，就是十分稳定，从不出错。干什么活都能干得又快又好，教给他什么都能做得分毫不差，毫不走样。

这就好象千里马是好马，能负重的马也是好马一样。

中国人里面这两样人才都不缺。

缺的是伯乐。