西西河

wqnsihs

注册:2008-12-07 01:22:48
从一品:开府仪同三司|骠骑大将军
💧2039790
🌟166570
💓2780

家园

被推荐 / 42 上页 下页 末页
2010-10-30 06:37:31分页 全看 树展
🙂支持洗心观点,我们不能被西方的伪善和虚伪忽悠 ↑161 ↓0
自从人类有组织以来,尤其是有政权以来,不管中国美国或者其他谁谁谁,本质上都是一个阶级(或阶层,这里借用)压迫(或领导,也是借用)另外一个阶级(或阶层)。 理想主义者是想忽悠糊涂蛋跟着自己推翻统治阶级,然后自己做统治阶级。 实用主义者是想提升自己能力或投机攀爬进入统治阶 ...
2010-10-30 19:09:09分页 全看 树展
🙂莫非我智商为零了?看不懂帖子了 ↑220 ↓0
[QUOTE]You r 抱朴仙人 [ 石千里 ] 于:2010-10-30 08:05:26 复:3125543 fight your left hand with your right hand? [/QUOTE] 看到这个回复,我居然可耻的懵了,什么意思?是说我 ...
2010-10-29 01:02:28分页 全看 树展
🙂【原创】小企业管理案例:4、小结: ↑76 ↓0
中国俗话说:上辈子作孽,这辈子搞企业。创业在那个国家都不容易,在中国尤其不容易。中国因为政府在市场资源配置中的角色特殊,并不是完全的优胜劣汰,也不是产品好企业一定就能脱颖而出。中国的创业者需要的不仅仅拥有技术和管理能力,更需要公关能力。 在目前环境下,中国的创新性民 ...
2010-10-28 02:54:39分页 全看 树展
🙂一个好的管理系统就像一台磨合很好的机器,只有意外出现 ↑26 ↓0
机修工(就是管理人员)才干预。一般管理者的理想就是没有意外,流程自动运行,只是做流程维护工作即可(也即稽核督办,奖惩)。总经理的任务就是建立管理系统并维护其正常运转。只有不成熟或很差的管理才需要总经理经常挽袖子干活。 建立一个企业的管理系统要具体情况具体分析,纯粹是定制,无 ...
2010-10-27 06:36:40分页 全看 树展
🙂不必致歉。我的看法是目前我们面临的许多困难都是成长中 ↑137 ↓0
的困难,根本不是我们这一代人能够解决的,可能需要下一代或更下一代来逐步缓解。实际上美国上世纪20年代的司法黑暗和贪污腐败也很严重,但是随着社会进步逐步缓解了。我觉得现在我们不必过于着急,我们毕竟只有30年的现代化建设时间。一定会好起来的,相信一代更比一代强。 基于这个想法, ...
2010-10-26 19:41:14分页 全看 树展
🙂从你描述情况看,估计你要创业可能条件不成熟,至多 ↑73 ↓0
用技术入伙或出让。因为创业成功的主要因素不是技术,实际上主要是关系和筹资能力。 对目前处境,我的建议是既来之则安之,不要轻举妄动,不着急。中国的机会还有的是。 至于房子,我的看法是: 1、由于过去两年房价涨得太猛,把收入与房价比的正常值拉得太开,把今后2年的涨价 ...
2010-10-25 00:22:43分页 全看 树展
🙂【原创】小企业管理案例:3、怎么干和执行过程(1) ↑102 ↓0
实际上企业的准备工作是三条线平行推进的:也即生产部负责的生产鉴定和批量生产准备;销售部负责的获取订单;以及管理部负责的管理配套准备工作。我们只能分别来介绍。 [B]一、组织工作[/B] 1、结构 这个公司组织体系经过调整后,变得十分简单,下设3个部门,2 ...
2010-10-23 19:59:58分页 全看 树展
🙂【原创】小企业管理案例2、干什么及其执行结果(1) ↑225 ↓0
这一部分我想先把整个过程及其结果先描述一下,给大家一个鸟瞰,以后再来慢慢描述执行中的问题和过程。 [B]0、背景[/B]: 他们在创业的大半年时间里,完成了原型机的生产组装调试,并在A公司(是央企G公司的下属公司)一个装置上开始试运行。产品的技术水平据他们告诉我在 ...
2010-10-22 00:11:17分页 全看 树展
🙂我一直认为,我们国家发展动力是老百姓追求幸福、财富和名誉 ↑55 ↓0
的疯狂能力,而国家能够不断从错误中修复或遏制过度极端走向毁灭,是我们文化的包容性和反省能力。 这才是我们民族真正的核心竞争力。试想一个打不死,打不烂,且会与你死缠烂打,会不断纠错,不断学习,不断恢复,不断补血,斗志昂扬的对手,在游戏中你碰到后是个什么结果? ...
2010-10-21 18:34:42分页 全看 树展
🙂我觉得象中国这种系统的进化或升级,或重整,或更新 ↑89 ↓0
更多是采用突变的方式(当然有两种可能:跃升到更高一个轮级,系统更有序,能量更大,展开空间更大;另外一种可能是下降一个轮级,更无序,能量更小,展开空间更萎缩),前者可以用1949年来类比,后者可以用袁世凯复辟以后的军阀割据来类比。而中国突变能够产生的原因我想主要这是一个远离平衡态的 ...
2010-10-23 07:16:18分页 全看 树展
🙂【原创】小企业管理案例:1、引子 ↑695 ↓0
1、引子 我没有管理过小企业(我的小企业定义是少于300员工,年销售收入少于3亿人民币),但是接触过很多为我们提供原材物料的小企业,看到失败的例子很多,也许从旁观者来看,更客观一点。 小企业一般由于投资问题,都是离散型的组装加工或服务提供企业,很少有流程型的。大多数都 ...
2010-10-22 21:26:43分页 全看 树展
🙂目前困难很多,下一步发展也有变数,中国不是不会出现 ↑401 ↓0
衰落的危险。但是这个国家是我们自己的,绝大多数人是无处可去的,少部分能够出去也至多在做客人而已。 我们自己不努力,就只有死路一条。如果人家在努力搬大石头,一批人总在旁边冷言冷语说:你看看,我就说搬不起来还要砸自己的脚。这个国家就真的没前途了,大家一起完蛋。 所以劲 ...
2010-10-21 06:32:46分页 全看 树展
🙂回想一下20年前,我们国家是什么样子,风雨飘摇 ↑315 ↓0
百业凋零,民不聊生,物价飞涨,人心惶惶。全世界都在说,1年之内必然瓦解。 当时我们开会讨论的是:如果人均1000美元要怎么样怎么样。当时的国家科委主任宋健的说法相当于:到时左手一缸红糖,右手一缸白糖,想吃红糖就吃红糖,想吃白糖就吃白糖。 我的 ...
2010-10-21 05:33:20分页 全看 树展
🙂我觉得做事情要想顺利,保持不贪,不急,不忿的心态最重要 ↑272 ↓0
我觉得做事情要想顺利,保持不贪,不急,不忿的心态最重要 有目标才可以不贪。有明确可行的目标,人才会心定,才会不患得患失,才会坚定不移。人一般年轻时都会犹豫不决,面对诱惑意乱情迷,不知所措,往往就在转圈圈,团团转,忙碌半天,没走多远。例如我在27、8年前,一会相当科学家,一会 ...
2010-10-20 19:56:23分页 全看 树展
🙂我想我在网络的态度是比较认真的,这跟我对时间的看法有关 ↑165 ↓0
生命实在短暂了。我们没有资格浪费。如果上网主要是做无价值的事情(我的价值不是指金钱之类,而主要指提升自己能力,磨砺自己精神,充实自己知识之类),我觉得是罪过。也许你到了我这个状态就会明白了。每个人都不能保证自己晚上睡下去,明天还一定会醒来。所以我觉得必须对得起自己活着的每一天。 ...
被推荐 / 42 上页 下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河