主题:新朝花夕拾之一 -- 闻弦歌
看到微信公众号“雷军”预告雷军年度演讲及小米新品发布的文章:
[URL= https://mp.weixin.qq.com/s/qMJmIycrdtF3hjMh3AHW_A] 雷军:2023年度演讲,聊聊关于成长的感悟[/URL]
今天和大家分享一个消息:我计划举办今年的「雷军年度演讲」,时间定在8月14日(周一)晚7点,主题是“成长”。
这是我的第4次年度演讲,我想和大家聊聊,过去30多年,几次关键成长的经历和感悟。
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小米MIX Fold 3 将是一款轻薄折叠与真旗舰并存的手机,它将以引领之姿,开启折叠屏下半场。8月14日晚7点,与大家正式见面!
我读后感
互联网企业的特色是产品/服务与用户紧密联结不断迭代--从这个意义上说小米成就了雷军(让他成为了大多数中国人亲睐的公众人物,一个技术人才出身、对大众亲和谦逊的企业家形象) 。但我觉得这个新发布折叠屏手机真不是技术路径演进的革命性产品,合手机及平板于一体毕竟只是花活;更多是为了收割中产阶级消费(信息工具的小众奢侈品化?)。雷军本是软件工程师,本可以为中国带来更好的云服务。
我自我印证
去搜看有无相关研究,找到这篇:迭代和说服是数字社会的关键条件。https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9243732/
... ...在这个世界上,事实不再具有说服力,注意力的系统化组织和控制才是决定说服力的主要因素。
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"迭代 "作为数学和计算机科学中的一个术语有其特定用途,是算法中不可或缺的一个概念。然而,将 "重复 "作为一种社会媒介--谁在重复什么,为什么要重复;或者说,重复做了什么--来重新思考,这为我们把握数字时代的社会特征提供了一个潜在的有用角度或想象空间。因为分享、喜欢、点击、传播和扩散都是迭代的过程。它们同时受终端用户和算法的驱动,实时、实时、快速地交互发生,最重要的是,其影响通常是目标和媒介都无法察觉的。其他类型的重复过程则创造了时间模式,以累积和集体的方式指向用户,如档案创建、数据采集和搜索引擎优化。
事要大家一起做,一个人一个人一代人一代人的做下去。
我们就单纯的说小米吧,小米在狭缝中出生和存活容易。跟联想不同的是,小米一直在努力国产化,小米产品的多元化,我认为其中一个目,是摆脱国外控制。
转到华为吧,我东拉西扯这个毛病是没得治的。华为做到这么大,肯定也不是傻白甜。米华之争,也有其合理的因素。
华为做手机其实是我意料之外但又觉得情理之中。同样的,华为以后做不做车?我觉得必定会做的。不做车,他的芯片车机系统是推不开的。
同样的例子是比亚迪,狗屎垃圾都自己做,自己做了还不算,居然还是个代工大鳄。又如奇瑞,造车连汽车生产线都造了反卖给福特。
国际巨头,哪个不是纵横跨产业跨行业的?
从实践上来看,专业化,分工化,外包化,有利于财务,不利于生产组织。美欧两头在外,结果就是GDP漂亮,产业衰败。九十年代的分拆上市大潮,也就是资产换浮财,金蛋有了,生金蛋的鸡没了。
有组织优于没组织,团队优于个人,几千年证明了的事。
我这贴子跨度也是蛮大的。😄
老铁说,那就宝推吧。
当年的联想其实是官倒,新时代的小米是资倒,两者爸爸都是同一的,就是美帝
联想有没有和美帝竞争啊?没有吧。小米有没有和美帝竞争啊?也没有吧
所以把小米和华为同题并论是不对的,小米和华为没有可比性。小米只能和前辈联想去比,都是美帝允许它们吃的剩饭,就吃;美帝不允许吃的大鱼大肉连碗都不敢端,还别说张开嘴巴去啃肉了
的确,有组织优于没组织,团队优于个人,但是。。。将熊熊一窝没有地方能够治疗
未来国产手机厂商只会剩下华为和小米了!
小米集团公布截至3月31日的2023年第一季度财报,小米智能手机业务收入350亿元,小米智能手机的平均销售价格(ASP)由2022年第一季度的每部人民币1188.5元减少3.1%至2023年第一季度的每部人民币1151.6元,主要是由于境外市场增强了清理存货的力度 ? 引自https://digi.hsw.cn/system/2023/0525/165962.shtml
再来看看三星,根据 Counterpoint Research 的最新报告,Galaxy S23 系列的推出帮助三星将 2023 年第一季度的 ASP(平均销售价格)提高到了 340 美元。这比去年提高了 17%,比 2022 年第四季度提高了 35%。就出货量而言,该公司的市场份额为 22%,比同期的苹果公司低 1 个百分点。小米的智能手机出货量占全球市场份额的 11%,排名第三。OPPO 位列第四,出货量份额为 10%,vivo 的市场份额为 7%。
说到利润,苹果和三星几乎吞噬了全球智能手机行业 96% 的利润。其中,苹果控制了 72% 的利润,而三星则占据了 24% 的利润份额。其他所有安卓智能手机品牌的利润份额合计仅为 4%。
与其他智能手机品牌相比,苹果的平均售价要高得多,因此苹果创造了智能手机市场一半的收入。尽管 OPPO(包括 OnePlus 和 Realme)、vivo 和小米最近都提高了手机价格,但与苹果和三星相比,它们在收入和利润方面都不占优势。这说明中国品牌的高端设备销量都不够大。引自https://www.sammobile.com/news/samsung-profit-more-other-android-smartphone-brands-q1-2023/
针对这一句
国际巨头,哪个不是纵横跨产业跨行业的?
如果中国的多数行业巨头在国际产业分工中始终是这个地位,广大劳工阶层(包括信息产业软件硬工程师)的未来工资增长堪优。
参考文章:
超越刘易斯:中国高、低技能产业的就业和工资趋势与两极分化时代的到来
https://link.springer.com/article/10.1057/s41294-020-00137-w
模块八:刘易斯与“二元经济”模型(1979 年诺奖)
... 有趣的是刘易斯的简单模型分析不只表明了发展中国家贫困的根本原因,也有助于对第三世界各国的历史和统计发展模式做多方面的透视。
——1979年瑞典皇家科学院贺辞
https://zhuanlan.zhihu.com/p/163720399?utm_id=0
- 违规禁,【补充】可申诉或道歉来解。偏要看
感觉小米的东西,更倾向于尝鲜,没打算长期用的感觉。花哨的东西太多,沉淀的东西太少。这种偏好或许和年龄有关。
2012年的时候我就买了小米的手机,这都11年了。最初出现米链的时候,我还挺激动,以为要出现超越国家形态的垄断了,资本超越国家界限,想想都酸爽,牛逼啊~~ 这都11年了,小米进步了啥?
所以一个公司,还是要看领导人的。兵熊熊一个,将熊熊一窝。领导人像马化腾这种,就是公务员作风,始终后发制人;领导人像周鸿祎这种,就是起大早赶晚集,啥热点都要蒙着头冲,最终为他人做嫁衣裳;领导人像雷军这种,就是有贼心没贼胆,儒雅是儒雅了,该站起来一把show hand和人拼刺刀见血的时候,下不了决心
事实上我是用短暂用过小米的,用的原因是体验和验证。我早就说过自己对小米的评价,小米是高配低能,稳定性不满足我的要求(问题是按我的要求,大家拿着三四十年前的大砖头就够了)。基于这个原因,同时也基于小米活下来了,我身边几个老腊肉,也对小米脱粉,跟着我用华为了。
小米,是国产手机产业刚起步就要被打死时的光芒。这个是小米江湖地位的来由,类似汽车中奇瑞。小米打通了国产品牌智能手机的通道。
@闻弦歌 河友说得对,“小米手机的平均售价与利润率不怎么样”。真的不怎么,个人觉得小米可以说是惨淡经营,任正非说华为随时会倒下(大意),小米更随时会倒下。闻河友指出是所谓国际分工问题, @猪啊猪 河友则说得很直率
都是美帝允许它们吃的剩饭,就吃;美帝不允许吃的大鱼大肉连碗都不敢端,还别说张开嘴巴去啃肉了
就是这样子。
里际分工论也好,优势产业论也好,中等收入降阱论也好,在中国的企业就是中国的企业论也好,贸易战脱勾论也好,无非就是希望中国
都是美帝允许它们吃的剩饭,就吃;美帝不允许吃的大鱼大肉连碗都不敢端,还别说张开嘴巴去啃肉了
如此而已。
四十年前看不清,今天就算还不清也应该想想了吧。
我不认同猪啊猪河友认为小米是新时代联想的观点。或者分开来吧,小米做得算是不错,雷军到目前看来,做得很不错。
一家公司的商业行为,却被你臆想成了一个国家形态的高度!
你是否曾为自己的无知感到悲哀?
适应于市场竞争的商业行为,有它自身的规则和内在逻辑!
市场竞争最基本的体现就是"成本控制",而成本的控制源自一个公司的技术研发能力!
小米做为一家新兴的公司,在行业巨头环绕的环境下能够成活,并且发展到了现在排在行业内第三,这已经证明了小米的商业模式及技术路线的成功!
你最为无知的是将雷军和马化腾,周鸿祎进行了简单的类比!
殊不知,腾讯,360是属于互联网行业的企业,而小米是属于实体型企业!
你连这么简单的基本常识都没搞清楚,就装模作样对小米品头论足!你难道不觉得你自己很无知吗?
步步高就复制了小米的路径,二者的区别仅在于营销策略的不同,步步高走了农村包围城市的道路。
小米和步步高走的是整合现有供应链的路子,其实就是整合华强北。
华为的整合能力更强,所以能够对更高的利润率有点想法。
同样也是一个理性是人,在买华为手机的时候,也会买小米手机!
手机只是一个通信工具而已,不要轻易的去赋予一种情怀!
从某种技术角度来讲,小米和华为已经不分伯仲了,当然,华为的技术略强!
从理性的消费角度来说,性能/价格才是最主要因素!
评价一家公司不要简单看这些数据,因为这些数据没有太大的意义!
如果单纯依据这些数据,小米应该是早就被市场淘汰了!
在残酷的市场竞争环境下,体现一家公司竞争力的就是商业模式和技术路线!
小米现在能排在手机行业世界第三,这已经证明了小米的商业模式和技术路线的正确性!
本质上不就是个买办吗?
不以为耻反以为荣