主题：【原创】关于郑州富士康事件，就我所知略作说明 -- 不如安静

它的深圳工厂不止一个厂区我都去过，秦皇岛的厂区也去过！

富士康的主人是最没有良心和人性的资本家，以摧残人、折磨人、精神上羞辱身体上虐待人为快！富士康主人是一个变态！！！！

二十年前就不大对了。一般工商业而言，2000年代已经出现国内企业比欧美厂待遇好的现象。同级别比较的话，起码我观察到的，近年来综合待遇国内企业不比美欧企业差。

如果说所谓规范化的话，一般中小型企业（我的标准，5亿/年以算大型，5000以上算中型，1000以下算微型，跟国家标准不同），肯定没同等真外资企业规范化，但是说待遇，是不差的。不过中资更有活力，气氛更轻松。

这个事我没有想分对错的意思，只是不同的接触面，不同的认知，不同的判断方法，你说得自然是有理有据，我说的自认也是有理有据。

至于富士康这类代工企业，从“改开”四十年来我国企业发展的情况来看，总的来说是要被淘汰的。我认为富士康自己也认识到这一点，所以屡次想搞自己的东西，但是狗链子套上了，不是想脱就脱的，牵链子的主子随时可以把狗勒死。以后代工也得要有自己独到之处才行。

中医上有句话叫“拿时间换空间”。

同意产业链和话语权的说法。

举个低端、劳动密集型的例子：服装。这二十年里，低端从沿海向内地迁徙，计件，无保险金，现在还是这样。

都2022年了，给交保险的县里企业还是少数。一“港资企业”交保险，管饭，就是待遇前十的企业了。

就是大上海，进入供应商名单上的交保人数也是令人唏嘘，或许他们是皮包公司。

所谓农民工，此三十年未富已老，年轻人背井离乡，农村已经空巢，出不去的，光棍从几个到几十个不等。穷富分化，资源向城市倾斜这么厉害，不是树几个新农村样板，简单的扶贫撒两个钱就能解决的。绝望之后就是麻木。

现在的北上广深江浙沪，不是日伪时期大上海的租界，畸形繁荣。

这两年村村通工程质量比以前强了，软件上的教育、医疗还差得远。随着孩子的减少，成本的提高，看看城里、村里小学放学时情景的对比就知道了。人人都在逃离农村。

国家的规划是好的，期望我们早日全产业链，富强民主。

个人感觉还是要合作社、初级社、高级社、人民公社，国营、集体，复制粘贴，鞍钢宪法，大寨大庆，要的就是在市场上的话语权。组织都是现成的，就是灵魂敢不敢的问题。

可别骂我走回头路，俺念书时借过朱总的《现代化管理》，ISO也学过几天，可惜一路走来，都忘记了。

今天正好在坛子里看到这段话，搬运到这里。

小型厂看老板和老板娘

中型厂看管理层

中小型制度不完善，老板人好的话，工资过得去，吃住这些好，最主要是气氛很轻松。现在很多老油条只进中小企业，不进大企业，条条框框太多。

没有之一

如果赚人头钱的话，是努力从每个人身上争取利润。如果赚产品（服务也是产品）钱，那就努力让每个人创造利润。这是质的差别。

对企业管理人员来说，没有好坏，只有合适。所以某河友说他自己把工人狗使钱给够就行，这是一种现象，不过这个是小微企业才在一定客观条件下才能实施，什么企业，特别小中以上企业，还是得有企业文化才能更好的生存壮大，无所谓好坏，只有合适不合适。员工的待遇，其实就是企业文化的组成部分。只是，企业文化也是得听共产党的，江主席说要与时俱进，不能与时俱进的企业文化，其企业自然也无法与时俱进。

说起来惭愧，当时我并不同情那些跳楼的员工。

我是国企出来的，员工多跳楼的也有不少。

不过国企跳楼，主要是几种情况：

第一是个人忧郁，决定死在厂子里。有时政府大楼也出这种事，甚至人都不是本单位的，不太理解为什么。反正就是衙门里。处理这事也是晦气。

第二是和领导讨价还价的手段，威胁跳楼，这个一般都是在领导办公室里，有时领导不在，还得大闹，总会有热心人帮忙叫领导的。有时信息错误，领导出去不回来了，那就挺尴尬的。但是这个没用，当初在我们厂里，领导处理的第一操作是帮他开窗。

第三个比较头疼，就是工厂真有点关系。一是工业化反人性，确实有人受不了这个管理方式。二是员工之间，和领导之间的个人矛盾有关；三更是狗血，内部桃色事件。

那个时候，真是不把人命当成大事。好像菊花厂也有自杀的，那更是不同情了：你又不想受大罪，又想挣大钱，又没真本事，你不去死谁去死？

不过那时候，还是觉得富士康不对。因为有一个细节，富士康做的很坏。

按照旧式经济理论，工厂提供宿舍，是降低劳动者参与劳动的门槛，提高劳动效率。

国企这点并不如民企更高尚。

但富士康采取了打乱编排宿舍的方法。

国企一般把同单位的工人安排在一起，混乱编组一般是优待大学生。这样尽管宿舍属于后勤，但是单位也去管理，甚至是个责任。类似大学宿舍。

富士康当时是不同单位，不同班次混合安排。我估计是怕年轻人有组织无法控制，打成原子化。

如果现在还是这种办法的话，基本上混合交叉传染无可避免。

什么狗屁企业文化好。

家生奴才绝对忠诚。

PUA横行，就是把人看的连奴才都不如。

毛主席都说：没有几把米，鸡都不理你。

何德何能啊？感觉这么好。

改革开放一词现在几乎等私有化卖国化，其实不是的，改革开放本身应该是进步的，褒义的，起码不是贬义。民主一词也是如此，硬生生的把人民当家做自或者说有自主决定权变成了一人一票。同样的，企业文化是一个企业所有行为的集合体，硬生生的被玩成PUA横行。

蛋树，做为生在红旗下长在新中国的四有青年，你我怎么能缺乏造反精神？改革就是与时俱进，开放就是朋友来了有好酒豺狼来了有猎枪。民主就是人民当家作主自己的事自己说了算。怎么能那么轻易的把自己给PUA了呢？企业文化，鞍钢宪法不就是企业文化么？大庆精神，大寨精神，不就是企业文化么？

要敢于斗争，勇于胜利。

那么如今最危险的地方是定点救治医院，其次是方舱隔离点。

方舱隔离点什么情况，有什么严防手段或救治方法？可以翻墙或抖音上找找吧。

像富士康的工作性质，几十万人的吃喝拉撒，在传染性极强症状又极低的新冠面前，你给想想办法~

富士康才是真正的展现了，清零和经济不可调和的矛盾。既要又要的政治说辞，必将不断的被现实打脸。

广东这边类似的流水线多如牛毛，人家为什么能管好？为了赚钱不顾一切。做了错事挨打要立正，自己差劲就大方承认，扯那些有的没的干嘛？

像FSK这样的工场，不是没有尝试离开大陆去其他国家投资，郭本人放了多少狠话，已经膨胀成什么样子了，结果怎么样？事实证明离开大陆什么也干不成，就是死路一条。如果他们愿意离开大陆，我们无所谓，请！

因为我们有员工往来河南-深圳两地，10月21日深圳的出行防疫政策就出现了下面一项：

（三）社区暴发地区来（返）深人员。实施“3天居家隔离+4天居家健康监测”，第1、3、5、7天各开展1次核酸检测。包括：新疆维吾尔自治区、内蒙古自治区、西藏自治区、河南省。

对比10月17号的出行防疫政策：

（三）社区暴发地区来（返）深人员。实施“3天居家隔离+4天健康监测”，第1、3、5、7天各开展1次核酸检测。包括：新疆维吾尔自治区、内蒙古自治区、西藏自治区。

当时我们收到消息说一位员工因为深圳防疫政策的变化考虑取消计划的河南之行时，还对深圳突然把河南全省都划为“社区暴发地区”表示震惊和不解。因为河南当时的新闻和上报的数字完全看不出河南存在大范围的社区暴发。但是我们选择相信深圳的卫健委，在真实情况暴露出来一个星期之前，就认为河南一定出事了。