主题：【整理】我不看好印度的“世界工厂”潜力 -- 五藤高庆
但是并没有投资新的煤电，所以说欧洲重回煤电不太准确。还有西门子能源和通用电气（阿尔斯通）都已退出煤电新机业务，撤回这一承诺很难，而中国和印度的大型发电设备想卖到欧盟可能性很小。
明清中国移民到东南亚,互相都打出狗脑子,那时明清政府对海外华人的向心力很强?
这次俄乌战争,还没有让很多人清醒?再多历史传承,再长共同历史,在现实利益面前都是屁....
富国就可以拿一点胡萝卜让你自相残杀......什么都是假的,物质才是真的.....有物质,美国这样的杂种国家可以人五人六,指导无数民族自相残杀....
华人在东南亚几乎搞出了国家，还企图成为中国的一部分，奈何朝廷不当回事，损失了自古以来的机会，唉。
国家，对应的能源补贴策略是以民生为重，中小企业此之，大企业最后。
即使俄乌冲突明年可以结束或进入相对稳定对峙期，欧洲的能源危机也不会过去。届时各国政府的补贴也终会到油尽灯枯的时候，煤电会是救命稻草。欧洲领导人有能力控制事态，不恶化到这个地步吗？
哪怕太阳能发电的成本为零,其电网成本呢?还有调蓄成本呢?一座120万千瓦的抽水蓄能电站,建筑成本80亿,工期7年,也就可以调蓄1000万千瓦的太阳能..这一整套发点量也就100多亿度,2个100万千瓦煤机电量而已...但你看看投资多少?还煤电一半?
还有1000万千瓦太阳能成本呢?实际算上抽蓄造价,光伏风能成本起码20年里,追不上煤电.....但光伏风能抽蓄初始投资大,后期运营费用极低,煤电初始投资小,但一直有燃料费.....
对现在的中国来说,投资不足,大批水泥钢铁基建产能过剩,正好可以利用上大投新能源......这才是近些年中国大力投资光伏风能的原因...
如果关心中国新能源.可以发现中国现在最热的就是抽蓄电站,几乎每周都有1座120万千瓦电站开工....保守估计2030年,中国抽蓄总装机在2亿千瓦以上,远远超过目标的1.2亿千瓦....
现在的外贸市场份额可以看出，东南亚的产品份额是超过印度很多的，哪怕服装裤子，印度也没有玩得过孟加拉国。这有以下原因：
1、印度国内的生产成本效率不如东南亚、孟加拉：这包括基础建设和物流效率，行政效率，产业配套效率（防范外国），劳工制度（一定规模人数就不好裁员）。
2、印度对外资防范，不能安心对接上游产业的国家：和东南亚，孟加拉放心对接中国上游产业（最具性价比）不同，印度对中国是防范的，这样就丧失了最具性价比的配套，如何和东南亚比拼成本？其实不止中国，其他外资也是防范的，比如沃尔玛亚马逊长期在印度受限，间接影响了印度物流和配货效率的进步。
3、印度解决产业配套效率有3条路，一是和欧美日韩对接，二是和中国对接，三是发展自主工业体系。第三条路太艰辛，短期无法见效，西方企业家是资本家，不会象苏联一样干“156项工程”；第一条路和第二条路对比，有很多中端产品和部件原料其实欧美日韩也不做了，当然有人说欧美日韩觉悟高，就是要强行扶持印度，那么必定形成欧美日韩配套+印度生产VS 中国欧韩配套+东南亚生产，其中欧韩还能为东南亚配套，主要是他们和美日不一样，不会宁死也要坑中国，那么这中间谁的效率高决定了两条路线的成败。
最近几年，产业向印度的转移，其实更多的是因为印度国内市场的保护，小米和OV在印度生产的手机，都不出口，出口也没性价比。如果印度玩生产都玩不过东南亚，怎么能期待他成为世界工厂？靠美国偏袒，给他奶市场奶设备？资本是追求效率的，英国当年在帝国内部搞特惠制，还是搞不过美国；拿破仑想限制英国市场，结果是走私遍地，大陆封锁政策破产， 市场和效率作对从来没有赢过。
新能源通过电池组和天然气电站调蓄,成本都高.....抽蓄电站是目前最大成本最低的.....别看,各国都热火朝天上新能源,等占比超过3成以上,没有抽蓄电站,都哭都没地方去....
造抽蓄电站相当于造了一块大电池。
尽管抽蓄电站的原理极其原始，但它就是费效比最高，就像即使谷歌华为设计出一个可穿戴人体恒温设备，舒适性也不如妈妈打的毛衣。
我以前服务的公司在马哈拉施特拉邦，对妇女的照顾和保护比较周到的。甚至有点过头。比如女性来求职面试官中至少要有一个女性。
我唯一一次派保安押送一个雇员出去就是因为那个雇员扬言要对他的一个女下属不利。
当然这是白领的圈子。农村地区或者文化程度低的社区一看就很不行。
煤发电一样有电网成本。
对于储能，中国幅员辽阔，横跨5个时区。新疆10点还能发电支援东部呢，算上核电和水电的基础供应，储能需求并没有想象中那么大。
新疆等地还可以建高耗能产业，白天用电网的电，晚上到10点都可以用本地太阳能，早上6点又可以用电网的电了。
退一万步，储能成本一样也会随着技术的发展迅速降低。以钠离子为例，有潜力把储能成本降低到0.1元每度以下。
假定10年后储能100度电费钠离子电池包2万块钱一个，全国家庭每家买一个，一共5亿个，每天晚上正常回输30度电，每天晚上就是150亿度电，一年就是5万多亿度电了。
总投资10万亿，就能彻底解决中国的储能问题，剩下的就是制定恰当的经济政策引导社会需求了。如果夜间储电回购价是4毛钱，每家每天就能赚10块钱，一年就能赚3600多。个人不愿意投资，可以组织基金投资这种回报稳健的基础设施。
当电价是其他国家十分之一，百分之一的时候，中国的基础材料的成本相对其他国家就有了压倒性的优势，从而带动其他行业产生飞跃。
钱在银行睡觉的时候就是一串数字，但是投资到适当的地方就会产生10倍百倍的经济和社会价值。
德国的绿党势力大，反核电是他们的神主牌，如果核电和煤电二选一的话他们会煤电。尤其是德国的褐煤有优势，科隆附近和东德都有有巨型露天煤矿。设备方面也没问题，西门子能源和通用电气都继续从事煤电服务业务，其中包括改造项目，最大的范围可以是在现有电站的基础是把主要设备如汽轮机，锅炉，发电机整个换掉。
欧盟其他国家可能会侧重核电，如法国，捷克，罗马尼亚等，这里主要是传统核电。现在还在发展小型模块化核电。
过个10年8年,就要在外建抽蓄电站挣大钱....
120万千瓦抽蓄电站,看着不起眼,但其实是货真价实的大水电站: 上下二个水库,就是二个钢筋混凝土的几百万方的大水箱,通过几百上千米的引水隧道联通,再加上,4台30万千瓦发电机....瞅瞅,.这世界上有几个国家有能力修?有能力修的发达国家有这么多泡工地的技术人员?
等着看吧,中国在这块的优势,会比光伏上的优势还大.....
不管是管理层，设计部门，还是生产基层的女性都很少。国内设计部门的女性不少，领导里女性也有相当比例。就是生产一线，操作的技术工人女性都不多，但是中国女工艺员，行车司机什么的很多，但是印度几乎是男性的天下。最好玩的是，我们合作企业的工厂总经理的秘书室坐的两个秘书都是男的。
我接待过中印合作伙伴工厂过来的培训人员。中方的设计人员里大概1/4-1/3是女性，工艺和质量人员可能有1/5，操作工都是男的。印度过来的几乎全是男的。