主题:【原创】相当娱乐性的真实工业故事 -- dfindy
几年前当我第一次听同事讲这件事这个人,我第一感觉就是传奇性人物布尔博士和他的革命性155榴炮新设计,不知道本故事主人公是否知晓布尔博士,但他显然是y统一类型的彻底放飞自我,追求那种浪漫感觉的非主流工业专家。
近十几年美国日益丑华防华遏华的政经背景下,少数身处竞争环境比较宽松的行业的企业,陆陆续续开始尝试供应链内转。又有一些传统领域公司,因为增长前景有限,公司领导层觉得也可以尝试垂直体系,即当年亨利-福特的铁矿石进厂,T型车出厂的模式。这个是本故事的背景。
十多年前我本人参与过一次这样的尝试,我在西河有帖子记录一些相当有趣的故事,但从工作角度看是个完全的浪费。十年后公司又要在不同领域做同样尝试,这次我本人敬而远之,但是从管理角度必须要给与这个项目极大的支持。项目前期的某天,我们部门的项目参与者问我,此项目我们一直倚重的大佬要第一次来我们这儿给我们座谈讲课,问我要不要参与,我婉拒。两天后他们半天的会议结束,我们这位同事迫不急地要跟我分享那些令人无比激动的细节,我无法拒绝,只好一边干别的事一边听他讲。
这个领域虽然重要,但绝对是几十年来没什么革命性进展的相对传统领域,而且相对肮脏,各种化学品,巨量废水等等。二十年前美国有两千多家这种工厂,现在只有不到二百个,我熟悉大部分的名字,在项目开始时第一次听到我们选的合作伙伴和他们所在地点后我非常惊异,从来没听说过。 现在我知道选那家伙伴,完全因为这个腾空出现的业界大佬。
(土鳖扛铁牛)
项目前期因为保护现有供应商关系等原因,项目保密性很高,有些技术问题我有直接参与,但技术之外的商业性信息很明显旁人要自觉保持距离,但这也是最让我疑问的地方。我等了几个月的时间才算把我们合作伙伴那边情况缕个大概明白,之间因为那边的事情实在是有违基本商业考量,有些地方我连续追问三四遍都不能完全相信。
对方的公司绝对跟我们行业,和更大范围的上下游关联行业交集很少。他们是那种非常传统的家族私企,在若干个很小的,还暂时没有中国竞争压力的行业比较舒服地自动驾驶。若干年前,他们上一代掌门决定自己做这部分部件,我估计十有八九是因为他们体量小,在供应商那边被放到最低等级。不知道通过何种渠道,老掌门找到这位工业奇才,并且获得了完全成功。这里有几点让我到今天都难以相信“
第一,这位工业奇才绝对是个大忽悠,老掌门没把他当成骗子,并给与绝对支持,这绝对是万里挑一的小概率事件。我是东北人,要借此机会科普一下忽悠这个词的正确理解。忽悠就是非常能说,云山雾罩,追求如何吸引人但不关心准确性,如果忽悠的人有不良居心,那就直接等同大骗子。但是,如果忽悠的人没有骗人的目的,而且对讲的东西有了解,那他不是骗子,类似南方人说的”很能吹牛“,但是听众要小心,你听来的东西准确性没有任何保。其实我们身边这样的人挺多,尤其是低比例的忽悠。但这位奇才是忽悠界的战斗机,一百个人听他讲,得有九十九个觉得他是个大骗子,他的奇葩言论我后面会讲。
第二,此人像是自学成才,并且在很传统几十年没太大革新的领域真的取得了一些技术性突破,主要在环保方面,他改进的制造流程将废水量减去百分之九十八九,也就是两个数量级的改进。环保之外,在一些其他的小的方面,他也有很多很聪明的发明改进。
第三,老掌门在取得项目成功,自己能制造这方面部件之后,竟然又被工业奇才忽悠,创建了一个新的事业部,专门致力于教授推广他们的新制造工艺。他们投资了厂房,雇了正式雇员,这些都是实实在在的投资,但回报只是时有时无的技术推广咨询费。而且现在这个所谓振兴美国制造的时代,从来都是雷声大雨点小,看的人多,问的人多,真正决心做的是少而又少。所以这个新事业部绝对是赔钱买卖,这点稍微有点商业头脑的人都能看出
这次看你忽悠了~~~~~~~~哈哈
讲完了公司,再讲这个奇才。整个项目跨度几年,我是有机会跟这个家伙面对面交流的,但我从来对他抱有严重怀疑,即便是确信他的确有技术突破,他的新工艺的确很环保。往下是转述我部门项目参与者的激动回忆,时间过去几年了,我就把还记得的片段一个个地写,就不讲究文章结构之类了。
跟穿黑色制服的人玩007游戏
工业界的发明不能闭门造车,这奇才像个蝴蝶似的在科技界和工业界到处搭咯,亚欧美飞来飞去。科技界还好,大家实际上都在不同程度地忽悠,谁也别瞧不起谁,防范谁,水平高低在于你去伪存精的能力。在工业界空手套白狼可就真的有危险了,大家互相来往是因为潜在的生意,你就自己一个人,任何生意都没有,就靠跟人交谈参观人工厂来长学问,大部分工厂把你看穿之后会把你当苍蝇看待,满脸讨厌地赶你出去,甚至把你当工业间谍看待。这家伙跟我们的人对话中很自豪地说自己有很多跟”穿黑色制服的人打交道的经验“
清华大学对我玩美人计
他自己讲早些年跟清华大学相关企业有技术交流,以他教授对方为主。这家伙自称把清华的人震住了,对方认真邀请他加盟,而且还为他配了美女助手。他自称回到酒店越想越不对劲,还有些害怕,就不辞而别了。
(类似的言论让我对这个真实专家一直视为小丑,也许他在某些方面有奇才,但在做人方面他基本为零,类似于特朗普。我不明白的是为什么那么多的人心甘情愿地把他视为支柱)
还有些类似的惊悚言论,但几年前的事我忘记了大部分细节,所以就写这么两段,本以为会有好几段,向大家道歉。
事情结局
因为我可以跟这个项目保持距离,所以我知道的都是一个个点位的事,不怎么连贯。项目中期后大张旗鼓地公开,上千万美元的基建和设备投资,近百人的新岗位,这在地方新闻都是头条。业界内外则是美国制造复兴之类,鼓掌的人自然很多。因为我们公司为这个项目配备了精兵强将,财务支持也很到位,所以进展相当顺利。
直到有一天,项目组的人突然都挂着沮丧的表情,后来我们部门的参与者悄悄问我,是否知道了最新消息,我说我不知道。他告诉我说,合作伙伴的富三代掌门决定关闭那个事业部,这位奇才大佬已经不是那家公司雇员,他们与我们的合同也永远停止。几天之后我私下接到一两个供应商的问询,问这件事对我们的影响,他们的表现都很专业,但我估计他们心底里也许有点幸灾乐祸?
对方公司的新决定我一点也不意外,他们不这么做才是不负责任。另外我心底里对我们自己的前景也很有信心。我们的人都是各个部门最强的,而且一年多的时间他们都学到了很多,另外我们跟现有供应商关系保持得很好,最坏情况从他们那里多买一两年不是问题。后来事情的发展基本是沿着这条线走的,技术方面做了些调整,某些太新的东西改回主流技术,但环保方面的新技术还是保留,大家有信心。
唯一不知道的是这个业界大佬的现状。也许我可以google他的名字,但实话实说,我从来都没有花力气去记住他的名字,整个事情跟他相关的我就是当个笑话看。
(The End)
你的意思是,忽悠专家把那家家族私企忽悠垮了?专家又漂去了?但技术是真的,还留给你们了?
看着有点晕了
现实生活不是非黑即白,历史上学术水平高但做人很不成功的多了去了。
富二代老掌门眼里这位奇才就是千里马,他情愿出资帮助新技术推广,即便这么做赔钱。富三代重新考虑关闭这部门,也是正常的商业决定,没有什么企业被忽悠跨了的事。一般来说企业度过最初几年,成功活下来之后,犯错误浪费钱的事多了去了,这时候企业所在环境就很重要。竞争少的行业企业可以一再犯错误还可以接着活下去,竞争激烈的行业某个错误决定就可以导致企业完蛋。这富二代富三代的公司在很传统的行业,他们可以非常安全尝试一些事情,我们公司也是类似情况,只不过完全不同行业。
那些新技术也是花了钱买下的,对两边都很公平。整个故事里讲事不讲人的话也没有什么太离奇谁占谁便宜的地方,但要是讲人的话就是非常离奇了,比如说清华美人计那段,这家伙原话是清华要把美女送给他做情人之类,我觉得太低级都不愿写在我帖子里。
https://www.ccthere.com/thread/3751817-2555
铁手的新规定,发帖一小时后不允许修改,质量和速度没办法得兼,这次的帖子里有很多错别字和其他表诉不清等缺陷,没办法修改,非常遗憾
光这点就很有价值!十分有价值。技术普及性推开了么?成本高么?高也可以想法降吧?
进步巨大是肯定的,但也要大幅度增加设备投资和工艺复杂程度。节省是一部分,主要进步来自不断的净化和循环利用,类似洗菜的水留下来清拖布,之后过滤一下再用来冲洗马桶。
一般年轻人,尤其是中国人不容易想像得到被抛到技术进步之外的传统产业的保守和落后。我曾经有个说话夸张的同事不止一次跟我讲,他参观某元件供应商工厂,发现有二战时期的机器还在被使用。
我说这段的目的是,传统产业容易养成大家懒散的思维,有些也许并不那么难的改进根本没人愿意花心思,而且这不光是技术问题,这也是企业文化,管理层的支持等。这满嘴跑火车的大牛的巨大技术进步,是更多的源于他的天才和努力,还是他以外来者的身份突破业界传统思维桎梏,这还真不容易下结论
这些年国内的回收业都赚钱了,大赚,只是某些地方被污染毁了,挺可惜的,一直以来,如果国内像补贴出口、某些行业那样补贴节能环保业,我们的国家会更好吧。
其实这是毛时代一直推崇的工业化理念,可惜,随着改开,瞬间就崩溃了。
有次清理卫生,我问他有个东西,我不知道是不是该丢掉。
他立刻有点悲伤,说这是一个原始模型。
转让给一家大公司放大运行,结果失败了。
不然的话----------
这个模型是个中国姐姐给他开发和调试运行的。
然后跑了。
后来又授权一项技术,对面也是小公司,一中国姐姐运行测试良好,然后跑了。
我对接一中国弟弟,总算糊弄过去了。