主题：我的疫情经历《三部曲》 -- 方平
实际上，我去年夏天就买了投影仪，直接投在墙上。
问题是：孩子如果在家上课，还是得经常用学校统一配发的 Chromebook, 一是学校ton统一要求的，二是需要交互式触摸式屏幕。
这个问题随着九月份全州孩子必须返校，自动解决了。
再次感谢兄台关心！
N加一到三不等，中国区老员工拿百八十万走人。
屈指一算，领救济的一年多日子里，我试过的机会，居然只有三个。
而且，我没有主动投出过一份简历。
也许我真的是躺得过平了。
回头总结，我没有采取”全面撒网，重点捞鱼“，而是介乎于”守株待兔“乃至于”姜太公直钩钓鱼“之间的无求而求。这倒不是因为我拽，而真的是因为自己过于懒了。
分写成3个独立故事罢，以免过于冗长。
刚刚下岗时，把Linkedin上的求职状态开启后，便进入被猎头们人肉的阶段。一开始，我寻思着，与以前工作经历最对口的那几家大公司，无一不需要几个月的准备。
再说了，我毕竟不年轻了，也不能再走像出校的学生那种路子。毕竟多年来，都是我面试别人，而不是被面试，很多技艺都生疏了。
那么，就找一个类似以前单位的公司罢。很快，一家公司D找上门来。于是开始面试过程。D公司让我给他们设计一个系统，以解决某种Web 网站问题。为这个系统设计，他们标出了$250。
我比较认真的写了一份系统设计，应该是比他们要求的更全面深入广泛。结果，没有下文了。我猜想啊，也许是彼此之间的目标期望存在落差罢。
比较好玩的是，最后他们打给我$700。
这个事之后，我对所有的找上来的陌生公司，基本都放弃了。
怕雇不起你。
转眼过了半年，我寻思着，也不能总趟着了，该起来活动活动筋骨了，否则就不是躺平而成躺尸了。
正好，一位前同事X找到我，问我对他所在的F公司是否感兴趣。
我当然感兴趣，因为这正是我特别想转型的方向：网络安全。
X告诉我：”我就是有点担心呐，我公司面试过程还是比较严格的。S就没过关，当场搞得有点难堪“。
我不由得有些吃惊，毕竟S是我十五年前入职前单位，给我做Orientation 的第一位前辈同事，本身技术很扎实。后来我了解到，S在国内高考时，是他那个地区的状元身份，上的浙大。
我不能不打起精神，认真的准备F公司的面试。
F是一家规模不大、但是近年来发展势头颇为不错的初创公司。对我的面试分为8轮，共14个面试人员。技术环节涵盖了从开发、到测试、到部署、乃至市场的全部产品部门，而人员除了一线员工外，还包括部门领导、市场领导、首席架构官、负责技术的VP。可以说，这是我经历过的最全面的面试，也是我准备得最充分的面试。
用一个数字表达，为了两周里这八轮面试（45分钟~1小时），我前前后后总共自学了25项相关领域的技术。当然，有些领域并非第一次接触，但也是以前接触并不多、并不深入。所以这个准备工作量还是非常大的。
最后一轮面试结束，是一个周四下午，我正在割草。前同事X也是我的推荐人很兴奋的给我打电话，”我看了内部所有人的review，对你的评价全部是Yes，尤其是开发部门、首席架构官、负责技术的VP，对你的评价是Absolutely Yes“
（其实对这些Reviews,我并不意外。一个是自己准备得确实比较充分，另外毕竟多年的实际工作经验，尤其是与那几个大头的面试的后半段，我已经把面试带向彼此讨论技术关节点了。比如其中最懂技术的首席架构官，在我问了一个问题后，他说：”你这个问题，真是戳中我们公司的技术痛点了“。而想招人的具体部门领导J，面试完后对X说：‘方平进来后，不止能做这个岗位的事，他还能参与很多别的部门的事’）
于是我对X说：”看来我得请你吃饭了“
X说：”是我得请你吃饭。你猜猜看，我能得到多少推荐费？“
我确实没想到，规模并不大的F公司，居然舍得开出了一万美元的推荐费。难怪把X乐得要请我吃饭。X后来告诉我，他要去度假了，问我美国独立日后能不能上班，因为一个三季度的项目棘手得很，领导们很头疼。
果然，周五一大早，F公司的HR跟我打电话，上来就问”薪资期望“。我提到了通货膨胀，问能不能考虑多给点。HR说完全理解。一切貌似都很顺利。
最后，HR问了个问题：”你有工作资格不？“
我回了句：”在你第一次跟我联系的时候，就回答过你，我有绿卡“
HR说：”哦，对的。我这就去跟Hiring manager最后商量，我估计下午一点钟左右，就会给你好消息了“
我说好。
结果，到了下午5点下班的时间，HR给我发了一个短信，大意是：”我们还需要面试完其他候选人，希望下周能给你最后答复“。
婆娘当时在我身边，她也是经常面试人的。看了一眼，说：”情况有变“。
果不其然。
两周后，X度假回来，给我打了个电话，说他的领导J，也是想招人的具体部门领导让他带给我三句话：
1、对方平表示抱歉，建议不要再等F公司了
2、具体原因，X不能问，问了，J也不会回答
3、绝对不是薪资的原因，方平可以在市场上很轻松的拿到那个数
我想了想，问X：”你觉得，是不是因为我不是美国公民？问题是，1、你们公司HR第一次跟我联系，我就告诉他我是绿卡；2、你们公司招聘网站上，并没有提及需要citizenship“
X说：”确实没有明确要求。不过我也是疏忽了，我忘了我们公司人员中，不仅中国人很少，甚至连印度人都不多“
我回想还真是，面试我的14人当中，除了一个印度裔（我以前公司的同事），其余全是美国白人。
X接着说：”公司所接的项目中，也有一些是政府的。而且，我们公司人员中，很多是退位军人与前警察，。比如跟你面试的某某，就是参加过伊拉克战争的“。
X最后说，”虽然J不肯跟我讲具体原因，不过我听说，J去找公司二把手谈过，后者不同意。J也很恼火，但是没办法“
原来如此。
无疾而终，也好，也算是给我提了一个醒，甚至给我将来免了很多不必要的麻烦。
毕竟，世界大势走到今天，普通人的命运，不可能不受影响，只是或多或少。
从此，我不再考虑网络安全的职位。
【收获】F公司的面试过程，是我收获最大的一次面试：
1、促使我弥补了许多之前不熟悉的技术短板
2、F公司的技术线路是经过深思熟虑与多年市场检验的，这是我通过接触不同部门面试人员得出的结论。所以在面试之后，F公司的这一条完整的技术路线，给我一个非常宝贵的近距离观摩机会，以前很多零散的知识点，基本上聚合成对产品开发Pipeline的完整拼图----这对我后面的路，起到了极大的推动作用。
我由衷的感谢F公司所有面试过我的人，不仅专业，而且大部分人非常 Nice。
（题外话）
X本周五中午过来来跟我聚餐，告诉我，J多次问他：方平的新工作是什么？
X说：后来F公司降低了面试标准，招了两个人，都是美国公民，其中一个是非裔，大家都说他是个nerd。至于三季度想要完成的那个项目，至今遥遥无期。
这就不是我能操心的问题了。
只有VSP(volunteer separate package)才是最好的。最低也要N+3，最高N+6。一次性拿百八十万的比比皆是。
谢谢河友们的厚爱，请受老朽一拜。
今天赶着完成工作，明天一定还债。
F公司的事后，我又躺平了近一个月，直到某天，接到两个电话。
【插曲】
一个是我前公司的某上级。她已经到另一家公司当部门头了。打电话问我：”你还躺着呢？要不，试一试我现在的公司？“ 然后，让我打开该公司招聘网站，一个一个的分析我适合哪一个位置。最后选中一个，让我先投简历，她再去给该部门头打招呼。
结果，我至今没投。
我与这位前上级，关系不是不好，而是很好。当初她回前单位上班第一天，我特意从家里开车两个多小时到单位（我平时不去单位），跟她详细介绍了她离开公司这几年，公司的重大人事变动，以及项目的重大变化及风险，把她惊出一身冷汗。后来她跟我说：”幸亏你第一天给我的那个详细介绍，否则，我回来后不知道会踩进多少坑“。
那为什么我不愿意投简历到她现在的公司呢？三个原因：
1、我不认为她是一位合格的部门的头，在技术方面并不是太扎实，在担当方面也比较惧上，不敢维护团队
2、她在当天电话中，表露出对我们前公司的不屑，尤其是人员技术方面，这是我不能苟同的。毕竟每一家有年头的公司，都有老技术。并不是所有的老技术，今天都是垃圾。而老技术之所以至今存在，并不意味着技术人员没能力更新，很多情况下，是得不到必要的财务支持。总之，我不太认同走人之后，再对前东家说三道四，没有必要。
3、我不太想再做以前那个方向，我想换一个自己认为是真正有发展前途的方向。
【缘起】
另一个电话，是我一个邻居，也是我在国内的同系师姐打给我的。她说：”我以前让你投简历到我公司（美国最大的电信运营商之一），你没有动静。现在老K（他老公）说有一位多年的前同事也是朋友L所在的W公司想招人，是做某某方向的，问你有没有兴趣？而且，W公司的福利是非常好的“
我一听某某方向，正是我想做的方向，立马不躺了，站起来把简历改了改，请老K发给L，作为我的推荐人。
意想不到的是，L马上通过老K告诉我：这样写简历是不够的，应该如何如何。然后发过来一份简历样板。
L这个举动，让我非常意外，印象深刻。
故事才刚刚开始。
以方平同学的本事，耐心等待机会，经济必然会复苏的。
我以前一个室友是马来西亚华人，专业是卫星通讯，和我讲英国只有一家国防部下面的公司才能用他，叫他等空缺。我问他英国国防类企业能用你？他说他是马来西亚公民，还好。要是中国人肯定没戏。
歪下楼，看看下面这段文字。看着很厉害对不对，其实是强大的中国文化和强大的人民币就能解决的问题，比如说汇率1：3就行了，在我看来是不久的将来必然会发生的事情。
还是要相信那位老人家的话：
一个人的命运，既要看个人的奋斗，也要参考历史进程。
改开四十年的出国大潮，实在是很短暂的历史瞬间。我没有恶意，祝方平兄好运。
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@黑海海步一般兵
作为一个媒体从业者，如果有人问我，美国媒体业比中国媒体业强在哪儿，我就想回答，美国媒体比中国媒体强的原因和美军比鳖军强的原因是一样，就是他妈有钱。
图一是知名女殖人Emily Feng，冯哲芸，她于2019年加入NPR，随后走遍中国的各个大城市和小村庄，以报道“社会趋势以及中国经济和政治新闻”为名。
她最近比较出名，因为她之前去毕节一顿胡几把写抹黑脱贫攻坚成果，让毕节公务员给举报了。
这样一个NPR驻京记者，她每年的工资大概是全美驻站记者的中位数，8万刀以上，相当于中国一个大厂程序员的输入，这还不算拜登打牌时给的灰色收入。
她的工作量是一周两份稿子，大量洗稿，相当于国内8000小编一天的工作量。然后在报道中创造了“社区免费分房不是脱贫”，“贵州人工收入低于浙江沿海所以不是脱贫”等船新概念。
像她这样的人海很多，包括华邮的Lily Kuo、Viola Zhou、Jessie Yeung、Alice Su、Nectar Gan、Li Yuan、Amy Qin、Emily Feng，这一票牛鬼蛇神（名字顺序感谢@科学未来人 ），随便拉出来，收入都比王冰冰高
对了，毛子怎么干死自由派媒体的——国营RT的工资是自由派牛鬼蛇神自媒体的两倍。对了，RT的经费未必小于总台，远高于CGTN。所以RT拿着庞大的经费，干的真有CGTN好吗……
W公司的HR很快给我安排了三轮面试。
【一】
第一轮是一位中国人Z，资深技术背景。用L后来的话说，她事前给Z打过招呼，让Z认真摸摸我的底，看我是不是hands on（动手能力强不强）。
我事先看过Z的Linkedin，其中提到一个词，也是一项我以前从未接触过的技术。我分析并判断，这是他们这个部门的核心技术之一，也将是必问点。于是，我花了整整一周时间，不止是去阅读材料，而是装平台、实操。
Z果然在面试中，反复问到这个技术点，问的非常细，全是实际操作。对我的答复，Z表示满意。当然，也问了很多其他方面的技术。
正常面试45分钟结束后，Z说，我们讲中文吧，我就是来给L把关的，因为之前有不少印度人，简历写的漂漂亮亮，懂这个会那个，结果一问下来，全是看的材料。
我会心一笑。
Z接着说，我肯定会给你写好评。你下面两轮面试，一位是这次招人的Hiring manager，也是我们整个部门的大老板D，他不懂技术，问的应该都是管理方面的问题，你好好准备。另一位法国人S，“他总是乱问”，你不用太担心。
Z跟我聊了15分钟中文。我感觉Z对我是有好感的，大概是我们之前的职业经历比较类似，当然，也因为我们都是中国人。
【二】
大老板D第二个出场。一位非常典型的美国老白人管理人员。一上来就问我住哪里，“哦，我们是邻居镇啊”，这下子，气氛就融洽多了。
融洽归融洽，D作为经验老到的管理者，面试过程是非常专业的，提出的每一个问题，都是对我在工作中与人打交道的评估。而且他对我的每一个回答都认真做记录。
当然，我的答复，从事后看，D应该是很满意的。本来45分钟的面试，用了差不多一个小时。最后D说：“Hope everything goes well. I hope someone in my near area can join the team”，---- 我希望有个邻近乡亲能加入到我的团队来。
【三】
紧接着是传说中的法国人S出场了。S是资深的技术背景，属于团队的架构师。之前也做过管理。他在W公司11年了，对产品非常熟悉。
我感觉这是三轮面试中，最不自在的一个，当时却说不出具体为什么。比如法国人问我：“你对W公司的产品熟悉嘛？” 我据实回答：“不熟悉，你公司的产品的License 卖的比较贵，我以前单位没买过。我只用过类似的产品某某与某某等”。我接着加了句：“不过，我自己了解过你们公司的两个产品X与Y，它们都非常不错”。
后面本来是一句虚话罢了，不料，法国人立马抓住话头，把我往别的方向带：“哦，你对X与Y产品感兴趣啊，那你应该去试那个方向的职位啊”。
我赶紧打住这个话题。
事后，法国人对我的评语是：方平很优秀（super），但是他对本公司产品不熟悉，他应该去试X与Y产品的职位。结论是：不推荐。
过了几天，W公司的HR给我电话，很简短：“我们有更合适的候选人”。
至此，我想这个事应该差不多结束了。
结果，中秋节那天，L直接电话到我这里，跟我讲了背后的真实情况：
1、她事先低估了法国人S，当时S在度假，没有给他打招呼，S大概觉得自己在招聘过程中被忽视了；
2、法国人曾反问过L：“你前不久不是已经招过一个清华的中国人了嘛”
3、法国人自己想把这个位置，留给他一位大客户（Bank of America)的朋友 ---- 而这个情况，居然被我师姐提前几天给分析到了
果然，大公司招人，往往不止是招人本身，而是牵扯到错综复杂的内部人事。他们管这个叫“运气”。
我听完后，对L表示感谢，毕竟大家之前并不认识，能帮我到这个地步，已经是非常难能可贵了，我唯有感谢。
L接着开始抱怨手下的一个印度人的工作能力，我静静的听，没评论。L说到一个具体的技术问题，这个印度人一个月始终进入不到状态。
我问了句：是不是某某与某某方向，他以前没做过？不熟悉？所以对某某某问题，他不知道如何去Debug的途径？你可以带一带他呀。
这句话，一下子勾起L的话头。她跟我说：“你知道嘛，你、我，还有Z，我们都是做技术出身，遇到问题，有能力去钻研背后的原因，而不是有些人，只能写写脚本，我称他们为scripter（注：我不知道这里是否包括法国人）。你让我怎么带他？一个月了，始终进入不了状态，每天给我找各种借口，我又不是幼儿园老师，还能手把手帮他解决问题嘛？”
最后，L说：“我当初真应该让Z当你的推荐人，我来面试你，就没法国人S什么事了。结果搞成现在，Z同意，D同意，而S不推荐。这个事就被搅黄了”。
L与S都是一样的头衔，Z略低一级。
我说，无论如何，我都感谢你给我这次面试机会。然后我聊到她正在做的一个大项目，因为我之前颇花了点时间去看相关的公开文档。这下子，L的话更多了。也是通过这次交流，她知道了我在简历上没写的内容：我以前在L公司的B实验室，以及A公司工作过，有着某某方向的背景。
事后看，我们这次电话交流，其作用，丝毫不亚于前面几轮面试。
过了两天，L给我发了个消息：能不能考虑以Partner的身份，先加入到这个项目？只要你参与这个大项目，即使万一将来不留在W公司，出去也是非常有益的。
我才明白，所谓Partner，就是Contractor（合同工）。我有点犹豫了。
我把这个事告诉我师姐，她一直在大公司，以前也做过管理。她建议我：应该先接受合同工，你知道不，我组里两个合同工，技术大拿，大家都怕他们离开。合同工的好处是不参与那些人事，反而更有利于关注于技术。你先进去，然后再转，甚至可能会转更高的岗。再说了，我家老K以前也是合同工。
这个时候，婆娘发话了：“你是不是对Contractor有所偏见啊？招我到现在这个公司的部门主管，来当主管的时候，就是以Contractor身份，过了半年，觉得公司不错，才转成正式雇员。我们公司现在的CEO，刚来的时候也是Contractor身份，一个月后互相满意，才转的身份”。
婆娘既然发话了，自然不比外人。
婆娘与师姐两番开导，总算让我从心理上接受了：确实，做自己想做的事，才是最重要的。于是，我回复L，我可以考虑Partner，但是我想一定要做之前提到的那个大项目。
L非常迅速的回复了：我立即找大老板D，去办这个事。
当时已经是周五下午接近5点。
那个周末，我基本上认为，将要以Partner身份加入W公司的项目了。
【挈妇将雏，偶遇晚霞。空旷无旁人，帝国的黄昏下，唯余一家人。】
夫复何求？
记得有人说过，这次疫情有个想不到的好处，就是享受了以前未有机会的家庭时光。