主题：河里政治话题太多，改改口味。我在国外搞拆迁 (1) -- 七天

哈哈，，这个8000万人口我真是去百度来的

我一直真以为NYC有2000万人，那纽约州肯定比这个多，多多少我就不知道了，就去百度了下，结果中招了

纽约州我曾经开车去过纽约上州Albany一代，也去过大瀑布那一圈，所以觉得纽约州地盘还是很大的。

成了一个四人帮了，一会儿被人举报小团伙+水军，

七天:你和南宫长万很熟吗？你怼别人可以，别人怼你你就跟别人不熟

说实话吧，老铁历次出手，每次都把事情搞得更糟。老铁这次出手如果还是一如既往的话，估计就要把西河戒了。毕竟过一阵子不能在家上班，也就没有这么多时间码帖子。

离计划中的退休年龄还有5年（老二还有5年高中毕业），还得干呐。今天太太和一个闺蜜聊了2个多小时（太太闺蜜78年生人，老大12岁，老二才6岁），都在后悔生老二，否则可以早点退休。

这些年坚持，无非是个感情，西河已经不是以前的西河了。我在米加做了这么多年项目经理，训练最多的就是抓主要矛盾。现在看着老铁抓不到主要矛盾，想起了工作中碰到的一些领导，觉得希望渺茫啊。

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ps. 楼里的一个帖子，让我想起了1989年Exxon在阿拉斯加的油轮事故。事故的后续处理，一直持续到2011年才告一段落。比如说，所有受到污染的海滩，沙子都被运走处理，新的沙子被运进来照原样恢复，受到影响的动物和植被也要恢复。这些工作直到2011年才做完。此后进入监测状态。所有动植物（鱼啊、鸟啊、花啊、草啊，等等）的生长生活，都要认真观测，并比照历史数据进行评价，确定是否需要进一步整改。

此次事故以后，Exxon集中全公司的优秀工程师，设计出一整套叫OI的系统。而基于OI的项目管理系统，是项目管理系统的经典。

2010年深海地平线事故后，蒂勒森去国会作证，提到了OI，提到了Exxon前期投入3、4个亿，因为OI被枪毙的一模一样的项目。关于Safety，蒂勒森有一句话，我认为是可以进入教科书的：

Leaderships lead to activities, activities lead to culture。

其实一切的一切，最终是要人来完成的。可惜老铁似乎一直醉心于设计一套产生大牛的系统。

几周前聊天，他说，工厂的订单可以撑到5月中。春节后没有新定单，如果再没有单子的话，就要裁员了。他说，春节后着急怎么把人请回来，现状要考虑怎么把人送走了。

我又问了句，电影院、餐饮、旅游等行业的情况，他说全部完蛋。我问“对于这些人，政府有没有救助措施”？他说，“政府才不管这个”。

扶贫也好，其他的也好，其实是一个分配问题。以中国的人均资源，如果分配问题不解决，说得再好听也是花架子。

向前同事问好，我2009年离开德国总部了。

这公司原来不算小，除了日本国内工厂外当年还在重庆和辽宁成立了合资公司。但是日本各大车企只用关联企业的产品，依兹密不能向丰田，本土，尼桑这样的大车企供货，其生存本来就有问题。这起土地事件更加重了危机而已。

说起来被德国公司收购也比较好玩。当年一个爱尔兰人，娶了日本老婆，在日本贷了大部分款，把这家日本企业买下来了。此人现在还担任日本分公司的头而德国总部的头已经换了两次了。

这个爱尔兰人贷款的事情倒是真不知道。。。

破产之前据说还可以，借了一大笔钱造了新工厂。然后碰到这事。

我不明白为何你们总是说水军和劳改犯在发帖。这个听来是ＣＩＡ的口气。

你和国内接触的阶层与河里众多活跃新ＩＤ应该不是一个社会阶层的。你要不接触的是中上层有产阶级，要不是农村的劳动者。西西河这里主流应该是在中间的。

如果从小范围的个人体验出发，每个人得出的结论可能天差地别，因此大家说出自己的看法即可。

身在当时疫情中心的武汉，我认识的亲朋好友也没有一人感染新冠。半个月前我们单位对全体职工进行核酸和抗体检测，总数近700人，抗体阳性的大概仅两三人而已。但仅仅从这个数据能得出武汉疫情不严重的结论吗？当然远远不能。武汉2月份的惨状全世界都有目共睹，而与我单位仅仅相隔一个路口的某小区，每栋居民楼，每个单元门都有感染者。

所以大家聊聊自己身边的情况是挺好的，但如果将自己身边的情况外推为一种普遍情况时，就要慎之又慎了。

还有一点，七天河友认为西西河已经成为大外宣的一部分，我不赞同：大家都知道TG宣传部是阎王殿，邓派人员是其主流，而西西河论坛中左派ID和言论则是我经常浏览的网站中最高的。从这一点来看，说西西河成为大外宣的一部分难以令人信服。如果说真有人带着任务来占领阵地，个人觉得近几年台湾水军扩张的很厉害。我潜水未名空间十几年了，但近几年未名空间上台湾水军跑出来造谣带节奏愈演愈烈，简直都没法看了