主题：武汉新冠事件回顾 -- 大山猫
近一月来，三万多医护人员丢下手头病人战在湖北、武汉
全国封堵，经济运行停摆，全国驰援湖北、武汉
十四亿百姓自闭在家，多少苦与难都在默默承受，心系湖北、武汉
在祖国大家庭的呵护温暖中，湖北必胜，武汉加油！
“在疫情面前，中国人民解放军誓死不退，一定护佑大家的平安和健康！”
---军队支援湖北医疗队队员马凌
虽然救火队长也很难，需要很强的执行力，
但是，很多事情，暴发出来后，不确定性更小一些，也容易把控一些。
至少目标已经明确。
而在摇篮状态，当政者往往会想得太多，对于紧急事务的处理，官僚作风就显出来了。
面对复杂的世界，我们都是“事后诸葛亮，事前猪一样”。
我们国家的优势大体是问题显出来后救火能力很强。
从这个角度看，如果保持一支有战斗力的“消防队”是非常重要的。
必须半军事化管理，必须有权快速反应用决断，就象救火队一样。
他们存在，就是单一目的，救火，不管其它。
而这样CDC就起了个拉警报的作用（还是半哑的），没形成闭环管理。
果然！有人借疫情在国外“搞事”，我撕了他们的宣传稿
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwODEwNDcxNg==&mid=2650851977&idx=1&sn=e3a79df9db7044316d2fd082f1bac1d1&chksm=808794eab7f01dfce9e47034741e591684c5b49e2e07881922f4a6f174d6bb1d97e1ce35bfd7&mpshare=1&scene=22&srcid=&sharer_sharetime=1582080524336&sharer_shareid=040e90fe69a366114cfe64074aacec8b#rd
直接把武汉的医疗系统挤爆。
造成40%的人在医院里感染。
同时造成武汉1000多医护人员被感染。
所以这是较佳的选择？
这些人擅长做官，却忘了怎么做个人。
除非明白说是放水，否则哪个部门经理敢不打起精神来做。
对于武汉领导来说，他就相当于一个地区经理，离CEO差三四级呢，就是副总理，也就是HR总监。现在CEO说亲自下来说要把xx做好，这是一个几十亿的大项目，也要注意控制员工流失率，难道部门经理的理解就是不让员工恐慌不辞职吗？
- 待认可未通过。偏要看
据财新网最新报道，1月4日，武汉卫健委在培训医生，下发了两个文件，一个是专家组写的试行诊疗方案，一个是武汉卫健委写的入排标准。其中专家组写的与核酸检验无关。而必须和海鲜市场挂钩是入排标准的要求。
现在我们知道实际主要执行的是武汉卫健委的入排标准。
支持了，又含糊其辞不把话说明，怕引起恐慌，又照着气溶胶传播的方式进行防控。
如果只是“飞沫传播”，需要这样吗？
最后查出来三十几个确诊病例。
武汉要是有一半这样的能力和担当，我早就可以开始干活了。
今天财新网爆出武汉卫健委在入排标准中加入必须和海鲜市场相关，方平号称武汉医疗熟人无数，却并不知道有两个标准。好像还多次说海鲜市场相关是专家组定的。
唯一的例外是市委书记的秘书，他挂一个副秘书长衔。