主题：Motorola Xoom试用感受 -- holycow

今天午休的时候在Verizon店里试用了一下Moto Xoom，大约40分钟，报告一下感受：

1) Xoom的屏幕和iPad的比，大约是16:9的宽屏和4:3的一般屏幕的关系

2) Xoom是双手操作的板砖。不是象iPad一样一手握持一手操作，而是双手都要操作。为什么呢？因为Honeycomb的UI：安卓UI的四个神键被Honeycomb放在三个角上--左下角是Home和Back键，右上角是Menu键，左上角是Search，另外右下角是设置。这样一来光右手就不可能包办一切，左手在握持的同时需要参与操作。Honeycomb这样的UI，让俺这样安卓的老用户都手忙脚乱。俺平常对教主的一个按键情结不屑一顾，用了Honeycomb以后只能说一键式操作就是好呀就是好

3) 因为1和2，虽然Xoom和iPad重量差不多，但是握持Xoom时左手更容易酸痛，因为Landscape模式时宽大的屏幕使重心更远离左手，操作和握持的双重任务更增加了左手的负担。四十分钟下来俺已经受不了了。看来教主选用4：3屏幕不是偶然的，细节决定成败。

4) Xoom上的安卓菜市场应用居然不支持Portrait模式，晕倒。

5) 菜市场里为板砖定制的应用一共十六个，一屏显示完

6) 开预装的TV Show应用三次，两次Force Close,一次提示装Adobe Flash。点OK后自动打开菜市场，发现没有Adobe Flash可装。

7) Angry Birds运行流畅，虽然没有为板砖定制，但效果仍然不错

8) 应用和触摸手势都很流畅

9) 开浏览器输入www.engadget.com，果然如传说中说的去了m.engadget.com

写这篇感受之前看到最新消息：Xoom的LTE升级步骤是--备份所有用户数据，Factory Reset删除所有用户数据，寄回Moto，六天后东西寄回来，恢复所有用户数据。额滴大神啊！

看来俺会是不多的同时使用安卓手机和iPad的人士了。

总这么夸教主都不好意思了，可是感叹凡事启蒙的困难，还是多唠叨几句吧。

教主对IT业最大的贡献，就是把用户当人而不是当小白鼠。这是所有IT背景的产品的最大问题，并成为IT的常态，毕竟IT的成长周期长，不得不靠概念，靠小白鼠来不断的资助IT业的成长，这个是IT业最大的Evil，也是最不被人提起而习以为常的最大忽悠。

为什么用过iPhone后就end of story了，为什么教主的产品全线起飞，你可以找一大堆理由，从经营到产品到平台到市场到教主的个人风格等等等等，其实关键的地方是，iPhone让用户领悟到的最大特点，也是普通IT长期从业人员，这些人包括从CXO到写code的，很难接受的或排拒的，是教主完全以电子消费品的标准来做IT，而且这个理念上的豪赌证明不是一般的成功。

这个理念可能是教主的个人抱负，也可能是个商业战略的一部分，重要的是，这个思想被教主贯彻的最不打折扣，最始终如一。在这个前提下，只要技术水平上没有跨代的差距，基本上其他同类竞争产品，只要是IT产业的出品，可以直接无视。

世上大部分事情的道理，其实本质都是很简单的。顺便说一句，什么iPhone与Androd与PC/Mac的比较，基本就是照猫画虎，完全没有可比性。

同时使用安卓手机和iPad的人士，而且是同时使用iPhone/iPod/iPad/Android Phone/Android Pad的人士......

不属于普通用户。

的生命价值所在，也是区别其他产品的关键所在。

注重用户体验，重新组合现有工具和手段，达到创新的效果，不是纯粹的工科男或者华尔街西装们能够体会的。

这个世界，还是需要有艺术家气质的创新者们。

原来还考虑是不是去买个水货去……

VAIO就把Vidio和Audio放在前面，也是企图让用户容易操作等等， 但Sony失败了。所以问题的关键不是什么消费品理念， 而是核心竞争力何在。

说起来Apple在用户友善度上比起Nokia还是有所不如。

我就是用了4周的iPhone 3GS后放弃用回Nokia的。iPhone连最基本的铃声在户外需要足够响亮，震动需要足够强烈等都不能满足，让我屡屡错过重要电话。免提通话时声音要足够响亮，电话会议也能轻松实现。

此外一次iTune升级后不知道怎么回事，同步联系人又把手机中的清除。虽然我有备份，但毕竟丢失一些重要的记录. 一个基本的SD卡接口也不肯提供， 无非希望给自己垄断赚钱的门路。说实话，当时的 iPhone让我太失望了。

不过现在很后悔，发现Moto的东西用户体验实在比苹果的差多了。估计也就是在美国，媒体煽乎的居然会份额超越苹果，当然，也不排除乱拳的问题。

16:9的宽屏拿在手上，应该不是很舒服吧，应该没4:3的舒适。

人机工程的科技含量还是很高，google期待着成熟。

就xoom那个半成品ces都给了个奖，moto,Android在用户体验上还有很长的路要走

坚定的等待iPad 2，买两台，一台给老爸，一台给岳丈～

现在的iPad，已经被儿子霸占了

加了点Bells & Whistles，皮毛而已，在易用上与Dell/HP没有什么区别。VAIO是消费品制造商向IT学习的典型，学坏不学好，与教主是反向操作，正好是个反例。换句话说，教主的核心竞争力本来就是这个消费品理念，事实证明教主技术上能做的其他人都能做，而教主的平台，外形，公关反而都是锦上添花，如果消费者用的不爽，后面的事都免谈。教主能教给大家的是什么时候做什么，如何取舍，就这么点事，却是最难的地方。

用户友善度也不是用性能多少来衡量的，所谓的加法与减法的关系，不要说SD卡，连转接镜头的山寨手机都出现过。象微软Office那样的复杂繁多的功能，与使用上的效率是风马牛不相及的事。IT产品不是一个筐，往里塞的越多就越好。高科技时代的消费者不是土地主，不是尽想着往家里搬更多的东西。移动产品在有限的硬体条件下更是应该针对解决固定范围内的问题的。

Nokia与iPhone无可比性吧，WP7出来后才是。 单纯手机用户不是iphone的目标用户，这也是为什么黑莓仍然统治着商业用户的原因。

难道是这些用户不愿意当人情愿当小白鼠吗？显然不是，他们选择apple的电脑产品并不是因为可以获得更好的体验，除了尝鲜之外，就是因为比较cool。另外就整个产业来看，pc功能需求的弱化也是非常重要的原因。pc以前承担的许多功能，例如游戏，娱乐逐渐被其他的专用设备替代。对于很多人来说，pc不过是个上网的工具，这使得pc之间的差异变得不再重要，用户可以考虑界面外观之类在以前只能排在第二位的需求。

手机本来就不是传统的it产品而是电子消费品，又何来“电子消费品的标准来做IT”？应该说以it的标准来做电子消费品还差不多。事实上现在成功的智能手机系统基本都是it公司做的，传统的手机公司反而做不好这一块。

现在中学大学生不带个Mac都不好意思进教室，随便打听一下，有多少人有那个本事改装windows，那样的话，应该有相应的4S店了，专门改装Windows。

不可否认有许多人跟风赶潮流，但前提是这个潮流不会让人很为难很受罪，而且这样的人虽然人数可能也不少，但从来不是市场的带动者。比如当初网上流行用FB，到出现MySpace上好多人转到FB去的时候，MySpace已经是颓势尽现了，两年后的今天东家已经要出手卖掉MySapce了。

Mac的易用性与外观，在十年前的电脑简陋期不是多数人的priority，但在今天这一代人的眼里，就如你说的，PC的功能在上网时代已经不重要了，反而是能很不费心的满足几项主要需要，也就是易用性成为主要优势，这才是Mac在年轻人中比PC受欢迎的主因。

手机是电子消费品，但掌上电脑级别的智能手机什么时候成了电子消费品了，这里面是apple与orange的区别。这里讨论的是智能手机，你也说了都是IT公司做的，没提传统手机的事吧。说的就是IT公司做产品的问题。