主题：【读书笔记】滞胀的年代（上） -- wqnsihs
我就根本就不知道这首诗。
我哪里有这个水平。
一代人有一代人的沟通方式，忙总那代人从小到大都是习惯看书面材料和口头汇报的。无论是领导还是汇报人都习惯这种模式。
过去高校讲课都是老师板书，学生记笔记。这代人已经被训练出来成型了，再让他们改变习惯，难度不亚于从头再来。
现在高校教师讲课很多都是用PPT，学生也不用在记笔记，事前还方便预习，也不习惯老师在前面写，学生在下面记的风格。
现在70后、80后、90后已经对PPT汇报习以为常了。等到这三代人到了部级领导的时候，汇报材料自然而然就习惯使用PPT了。
现在评价体系又回归到官本位了
谁官大就是最好评价
80年代的万元户，科学家，90年代老板企业家，财富排行榜的人，和互联网新贵都很令人羡慕，很令人崇拜，是很多人的榜样
2004年以后，也就这当今这二位地位稳固以后，感觉社会社会上还是发生了明显的变化，就是这些代表经济和科技的人物都贬值了，不受崇拜了。大家又往官本位一条道上去了。
这种社会文化的变化更让人觉得难受
思路就转过来了，现在在位的人虽然都是同龄人的佼佼者，缺少唯独就是系统的专业训练，虽然依靠天赋异禀后来摸爬滚打，在实践中学习进步。但是毕竟在最适合学习的阶段错过了最好的成长机会，而不得不面对缺少系统的、专业的训练。总是想用个人的意志和过去成功的经验再去复制成功，殊不知社会的规律就是规律，不尊重科学、不尊重客观规律，成功就只能成功一次，不代表意志次次都可以战胜规律。逆天成功的人毕竟只是少数中的少数。
60年代的人比50年代的人要好一些，至少受过完整的高等教育。70后、80后更是会有一个台阶，等到海龟在部长这个级别占有一半的比例的时候。我相信中国移动、华为这些公司的研究院在不久的将来在世界中占据与中国国家地位相符的一个位置。
未来会有那么一天，很多人会发现中国还有一所培养高级官员的学校，很多领导都是同学，他们都认识一个叫做玉米糊的校长。
再过30年回头再看看这个时间，这个环境，这些人，现在错位或许是个正确的、合理的、美丽的正确。
新生婴儿需要父母的呵护，到了18岁就不再需要了。个人观点：发改委这些机构现在可能正是在呵护一群嗷嗷待哺的小娃娃，虽然方式不一定正确，态度可能粗暴一点，可能个别甚至一批小娃娃被虐待死了，但是等到小娃娃大了，产业真的升级了，需要协会、产业联盟展现力量的时候，发改委的使命就结束了。
只是在这个过程中，总会有批人要吃苦头，要被淘汰。这种悲剧与这些失败的人的能力人品都无关，或许真的是天注定。
诌两句，潜听河友高见。
我认为互联网就是另外一次改革开放。71年的毛主席推动中美建交，让西方的商人和国内的干部乘着飞机来往于国内外，信息是通过飞机、电报、传真、报纸这些传统方式往来于东西方。有机会到国外见到世面的人就那么几个，国外的好东西只能在小圈子中有影响力。
98年中科院高能所接入互联网，不亚于第二次中美建交，信息高速公路直通美国和全世界，让中国与西方世界的差距陡然变小。跳出现在的年代看这个年代，绝对是一个千载难逢的机会。没有中美建交，可能大多数人还不知道什么是互联网。有了中美建交，没有互联网，中国还有每年8%的GDP吗？或许，房价也可能没有这么高。
当然这个世界不存在假设，哈哈 今天酒喝多了，在论坛上多灌点水。
比如飘升机，比如那个按奇异涡环设计的飞碟，比如我在科技版提到的排气管，发现科学无法解释而又确实的现象。
指正他是故意这么做的很难。１。科研文章允许出错；２。木人知道他是不是故意的。从正面抨击他都是很难的。其实问题是大家迷信他的背景和文章而忽视了他本人的才能。其实是中国的当时的体制让他有了生计。在一个竞争的体制下，老靠欺骗是维持不了多久的。现在的水货就少多了。
算算中国的大型民营制造企业也就比亚迪、吉利和长沙的几个工程机械厂。还不如台湾的制造企业。缺乏民营大型制造企业是个问题。
物理法生产的多晶硅的理论极限纯度是7N，而达到太阳能级的多晶硅纯度要求6N（西门子法可以生产出9N到11N的多晶硅），但去除磷硼等杂质技术上很困难，特别是硼。所以物理法生产的多晶法一般只能达到5.5N的水平，而且质量不稳定。
找几个愿风险投资的,用年轻人加有生产经验和管理经验的开个小公司专门负责生产流程化. 两三年搞出来, 通过验收,大公司收购, 人人拿百万原始股. 搞不出来, 小公司关门, 大家各奔东西. 有核心技术的再找下一个愿意风险投资的. 正常的金融市场,有干这个衔接活的风险投资. 其实央企这样的大机构有一句你能通过验收, 市场规模达到XXX万,我就会收购的话, 就足够在风险市场上融资了. 完全不需要大企业自己掏钱来冒这个风险. Google都被风险基金一级级转手过几次才大起来的.
就是完全可以光明正大,正规化的风险投资市场, 在中国特色影响下, 都变成如何在背后搞定审批人的潜规则.
我知道忙总肯定有好几个这么干又失败的例子, 既然是风险市场当然是失败的多,成功的少. 多失败几次, 大家都会找对自己的路子. 总比逼搞科研的搞市场, 搞营销的搞技术管理的好, 人不能都是万金油.