主题：战通胀：勇敢的一跃，还是坠崖前的疯狂 -- muiaao

哪一本来着？

工程经济学还是计价与控制？

客户自己也遇到了麻烦，不仅是我，连行业内有名的大企业都被客户刁难，不知道是不是这个非常有名的品牌故意想少付钱，这样的话我会非常被动。

这两天忙着裁员，心情非常差，有些好员工还是努力留下，为了三百块钱不惜和我去劳动仲裁的也有，为了继续拿病假工资不惜把受伤的手指重新切开来的也有。心里虽然理解，还是觉得非常恶心，竟然有这种人...

请问你做外贸如何应对汇率波动？如何应对客户推迟付款？谢谢。

实话实说，没法应对，呵呵。好在我的交货周期大多不超过2个月，汇率变动也不算大。

推迟付款就不给提单，但是如果客人不要货物了，那就白干了。

这次的购货方是外商独资，在国内有实体，超过我能忍受的限度也只能付诸法律途径。

生意上起起落落很多也很正常，关键是挺住、挺住、还是挺住。

祝好运！

现在关键的就是缩编，忍痛把部分员工辞退，很多都是很好的员工，技能和工作态度都没得说。

说实话我觉得客户非常的短视，我这样积极配合的供应商绝对是需要培养的，我自己遇到态度积极，质量把关好，愿意不惜代价完成项目的供应商，绝对不会死扣什么条款一定要赔偿所有的直接间接损失，也不会明明有钱总是拖拖拉拉。

说实话我对现在的大客户很不满意，订制的东西搞得像买标准件，动不动以惩罚威胁，尽力交了货又要拖欠，和传说中国内的小企业一个德性。

虽然金额不多，加上自己去问亲朋好友借贷，还是努力付掉了部分供应商的货款和所有拖欠的加班费。没有资金的时候，所有对员工的许诺都成了忽悠，觉得自己很无耻。

和这个客户的关系弄得很僵，我心里也不指望能继续合作了，客户确实不是完美到值得我付出一切去配合。好在之前交付的订单，确实是难做的一笔，行业内对我的遭遇还是能理解的多数，我拿着样品去获得的往往是赞叹多于怀疑。

不出意外的话小作坊会有新的订单，到年前应该是没问题了，打算把流程和结构完善下，争取拉一些能养活工厂的长期大单，价格可以让步，付款好一些的，把行业内常见的加工工艺都备齐，我相信我的小作坊一定能升级为小工厂的。

2010-2012 是个介入市场的十载良机， 包括美国和加拿大的房地产和股市。不知道你的中华产业如何？

是炒房族的常态。

最典型的例子，是我一个网上结识网下聚会的朋友，95万变1200万，5年，整个过程堪称平淡无奇。

首先是95万买入约295万的房子，贷款200万，两年半左右升值50%，卖出后净得现金240万。夫妻觉得比打工快，又是刚需，将240万加亲戚借贷合计300多万投入房市，办理离婚后购入两套总计900余万的房产，到今年年中还不到两年，已经翻倍了，1900万市值去掉600万贷款和忽略不计的亲戚借贷，可以说5年内95万变1200万。

我自己业绩比较差劲，文中一套房产到今年升值不到800万，相对上面的例子非常失败，后续买入的两套房子增值大约400万。而我的投入数倍于上面的例子，跑输大市。

为了小作坊倾尽了全力，身心疲惫，虽然产品质量达到业界认可，管理日渐完善，却财政枯竭，仅能苟延残喘，最终黯然收场。

房产呢，自2010年来，操作鲁莽，三心二意，反而获利千万，年租金有七位数，收入来得轻松愉快。

人啊，考虑自己的奋斗之外，还是要看历史的进程。至于什么政治正确，去你妈了个傻逼。

前几周看了一套民企江湖，呵呵，很有感触，不容易啊！

不论大小，我一向佩服干实事的人，花你一朵！别泄气！