主题：【原创】Aldi的故事(下) -- 老马丁

回复在此。弄错了，回给自己了。

国内的大零售商牛X哄哄，到底是什么原因？两种可能，欢迎补充：

（1）法规和监管的因素。国外一般对零售渠道监管很严，这也是有些国家限制外国零售资本进入的原因。我国好像比较松，各路神仙，只要有钱，您就是大爷，欢迎欢迎。另外我猜想国内对零售商垄断行为（不许你卖给谁谁谁）和零售商串谋的监管是没有的。

（2）纯粹是金钱和实力的因素。国内大零售商对可口可乐，宝洁这样的大户还是很客气的，回款快，各种可捐杂费减免。因为质量监督差，所以国际知名品牌的品牌威力更强大。

在中国它其实做不到象美国那么突出的廉价。家乐福比他混得好多了。

我们最大的竞争对手，不是其它日化厂商，而是大型超商。

另：现在品牌太多，采买时确实麻烦，我基本是有超市品牌，就买超市品牌。

因为一定是价格适中，质量保证，简单选择。呵呵

或者是屈臣氏山寨Trader Joe’s？

家乐福一般扣款 90天以上。沃尔玛一开始玩高姿态，按国际惯例扣款30天，现在是不是也同流合污了？前几年推新法，禁止零售商扣款太长，执行的到底怎么样？

只能说在欧洲其他国家也有Aldi，但是“瓜分”这个词有一点误导吧。特别是你还说“除了美国”，给人感觉除了美国以外，Aldi在其他国家的超市占了很大的市场份额。但实际上Aldi在美国有1000家，在欧洲很多国家都只有几十家到一百多家。当然你可以说美国比欧洲国家大很多，但欧洲的超市大都是家门口的小超市，一般走路三五分钟就有一家，所以这几十上百家只是很小的比例啊。

拿瑞士来说,有几千家Coop和Migros，但Aldi只有100家。在法国、西班牙和意大利，我感觉Aldi也是很少见的。

我从未去过美国，不知Food Cooperative在美国发展如何？在网上看到FOOD COOP大多依靠自有资金发展，对付国外资本撑腰的Trader Joe's， Fresh & Easy这类店很吃力。

以前教科书还提一提，现在基本上不算回事了。NCGA手下的店加起来就10多亿的销售。Food Co-op规模小，管理复杂，水平参差不齐，形不成合力，除了生鲜农产品，我认为基本上不具有竞争力。

德国人喜欢在专业超市里买东西。比如自行车超市，宠物超市，建材超市，电器超市等等。德国人总觉得像沃尔玛之类的大超市的东西太杂且不够专业,往往价格上也不具备优势。因此德国人宁愿多排几次队也要精益求精。相比之下，可能美国人就比较马虎些，而且不愿多排队。

给教授再补充点

这个是名牌产品在Aldi里的牌子的介绍。从第12页起，配有图片，上图是Aldi牌子，下图是名牌，那个数字是价格低多少百分比：

http://bilder.buecher.de/zusatz/26/26238/26238553_lese_1.pdf

这个是世界报上登的廉价超市里的名牌厂的副牌：

http://www.welt.de/wirtschaft/article4549501/Die-Marken-hinter-Billig-Produkten-bei-Aldi-und-Co.html#

这里是一个机构（很像是左翼的）对Aldi的调查，主要是产品供应商是否尊重工人权益等等，还有很多Aldi以及其他廉价超市的一些数据。里面有很多关于中国的篇幅，，包括供应商的主要地区，平均薪酬等等。粗看了一下富士康还是被调查的供应商里最人道的一个，那其他的几个得有多苦了。

http://www.suedwind-institut.de/downloads/2009-02_SW_ALDI-Studie-2.pdf

这里是Aldi卖Medion电脑的新闻，一天里卖出了20万套电脑。

http://wissen.spiegel.de/wissen/image/show.html?did=8031870&aref=image017/F9847/SP-19981116-SP199804701020102.pdf

已经改为划分。谢谢。