主题：【原创】我的市政建设经历 -- 山野的风
首先，为我的小和低道歉，惯性思维的原因，我在国内接触的阴暗面比较多，而且我本人也算是在里面的厮杀下败退下来的。
从意气奋发，自认背景深厚的天之骄子，到差点锒铛入狱，要不是酒肉朋友给摇摆不定的中间派在外地上大学的女儿送了个生日蛋糕，住在乡下现在也许真的住在牢里了。我从进里面到出里面，就3年，但真的一朝蛇咬，十年怕井绳。何况，我最大的错误就是在错误的时间坐了别人的椅子。
所以我现在颇有些反应过度，在言语和立意多有冒犯，我道歉。
楼主这样的没想法，只想干点实事，等老了以后，四处走走，然后在心里说，这是我设计的，我规划的，我建设的。
其实也是我的理想，可惜破灭了。要想做点事情，大前提就是活着，在人间，在位置上。
我不是仇恨体制，我的遭遇完全是我运气不好和当初的不懂事。
我希望楼主这样地人越多越好，同时我也相信TG有自我修复的能力。毕竟从我离开后的一系列变动，证明了这一点。
希望楼主越写越好。
这几个假如一个也不成立
不过我觉得你倒可能适合做信访工作
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足够丰富经验的人啊.从来书本上的字都是一字一血一字一泪攒下来的.只要用心做很多东西要求不来的.
流血（下）
转眼到了11月下旬，从十月份启动的湖一路拆迁工作正干得热火朝天。为了使这条路能尽快动工建设，也为来年的棚户区改造拆迁工作积累经验，政府为此成立了工作组，政府朱督导亲自任指挥长，我们局的吴副局长任副指挥长，从镇政府和我们家抽调了部分人员为成员。
那天我回家时，老婆孩子已经在吃饭，我端碗正准备吃，电话响了，是局长大人。
他：你在哪里？
我：我在家正准备吃饭。
他：你还有闲心吃饭，我问你湖一路的拆迁公司是不是你们找的？
我：是的。
他（几乎咆哮）：你给我到现场来，死人了！
我的心“噗”的一下沉到了井底，又死人了
我什么都不顾，飞快的赶到现场。朱督导、局长大人、吴副局长都已在现场。
出事地点在已经修好的湖一路的最北端，下午三点开始组织拆除这一户的三间瓦房，到五点半的时候就剩最后一方墙没有拆。防止行人靠近拆除现场发生安全事故，拆迁公司安排了三个人在外围望风，其中一人53岁，早年老婆离他而去，孩子在外面做厨师，他一人生活。此人平时生活节俭，也没有什么不良嗜好，基本在工地呆着。出事前一天，天下雨，工地不能干活，别人劝他说，老张你今天反正也闲，不如去理个发。老张一想也对，就去了。回来时别人看见老张新衣服、新鞋子回来，便和他开玩笑有什么喜事，是不是准备再娶老婆。老张说，理发后照照镜子，感觉这么多年太亏待了自己，舍不得吃舍不得穿，为什么呢？所以就去买了一套新西服和一双新球鞋穿回来了。
话说三人正在望风，突然发现墙倒了下来，撒腿就跑，奈何老张摔了一跤，不幸的是上半身倒在墙砸下来的范围内，死时还穿着那身新衣。
那两人一看出事故了，赶紧向老板报告。
于是朱督导、局长大人、吴副局长和我都知道了。120接到电话很快赶到了现场，110也来了。现场有很多的围观群众。朱督导一边安排120抢救，并给医院院长打电话要他派优秀的医生过来，务必抢救生命；另一边安排110维护现场秩序，然后给县长打了电话，汇报事故发生情况及准备的处理措施，得到授权后开始全权安排事故处理工作。
现场紧急成立工作小组，以120为首为急救组紧急抢救；以110为首为维稳组维护秩序；以我们局长为首为善后组处理善后事宜，包括安排专人和拆迁公司老板在一起。
急救组首先报告，宣告人员死亡。我们善后组马上行动，我负责和殡仪馆联系殡葬车，吴副局长安排拆迁公司派人和120一道去医院开死亡证明，朱督导和我们局长商量下一步的工作。死亡证明很快就开来了，可是殡葬车迟迟开不出来。车全部停在殡仪馆内，驾驶员已下班回家，正安排离车最近的驾驶员往回赶。
现场围观人员越来越多，气氛也有些微妙。听见有人在嘀咕，GCD打死人都不管。朱督导紧急安排，用120急救车将死者送到殡仪馆。驾驶员说我们只接活人不能送死者。再打电话、安排、通知，最后用120急救车将死者送到殡仪馆门口，由殡葬车接进殡仪馆。
死者送进殡仪馆后，110、120都回去了。我们包了一个不大的宾馆作为办公室，开始坐下来商量。其一，尽快成立事故处理小组，全力处理善后事宜；其二，按程序向上级管理部门报告安全事故。
镇政府分管建设的副书记接电话马上赶了过来，通过村委会通知死者的亲属，通报了情况，并希望他们当晚能赶过来。快到九点的时候，死者家里先来了两个亲属，了解情况后，表示要求去见最后一面。考虑时间已晚，商量好等明天人来齐后统一安排见死者一面。
我们安排人员和拆迁公司老板住在一起，我自己回到办公室和局里面负责安全监管的同志一道形成简要书面材料赶在11点钟前向上级管理部门报告安全事故。
第二天，事故处理小组在宾馆接待死者亲属，并处理他们的要求。我和我们现场管理人员被留在办公室，接受县安监和反渎职部门的调查。
他们从拆迁公司怎么进场开始，到我们的报审手续、拆迁公司的资质、现场安全管理方案等等一项一项开始调查。查资料很详细的查、问话很严肃的说。我那颗不太强壮的心脏“扑通扑通”乱跳，那一天我抽掉了两包烟。经过两天的调查，好在我们手续齐全，很快我也投入到了善后处理工作中。
死者亲属要求赔偿，拆迁公司老板态度不错，也同意赔，不过双方在赔偿数额上有差距。死者为大，或者说，稳定压倒一切。我接到任务，压拆迁公司老板接受条件。我和拆迁公司老板在单独的一个房间，对他动之以情晓之以理，可他一个劲，没钱！几天来的郁闷甚至干市政以来的郁闷刹那间转化成满腔的怒火，我破口大骂，然后摔门而出。他巴巴的跟我一道出来：接受条件！
又是夜里11点多钟，一切的事情尘埃落定。
我请事故处理人员喝酒包括拆迁公司的老板，那晚我喝的摇摇晃晃，回家已是夜里3点。
写这个帖子的时候，我的头脑中仍是那几天的影像。直挺挺的老张、宣布死亡的医生、夜晚的殡仪馆、镇定的朱领导、忙碌的我们、严肃的督查们。所以我用了“尘埃落定”，对老张、对我们都是。生活的意义很多人可能都没有想那么复杂，有活干的时候，无论大小、无论困难与否干就是幸福。当干活这个词不能再用到你身上的时候化为那粒尘埃其实也是幸福。
又遇见拆迁公司老板，他说：看你文文雅雅的一个人，发起火来非常可怕。我说你不懂，如果你是老张，你要钱干什么？
你的话，送花！
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希望像你这样的成员在TG内越来越多！
毕竟从我离开后的一系列变动，证明了这一点。
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能唠唠吗？呵呵
看来山野的风老兄当时在手下的威望还是稍显不足，出现这样的事故，现场人员应该是第一时间向你汇报，违反了这样的规律，说明下面的人还没意识到您是他们的第一领导。
应该是拆迁公司的老总。
我觉得在这种情况下，当那个老板在面对死人这样的大事时，第一反应汇报给有一定权力和影响力的领导应该还算人的正常反应吧？
不过估计lz的威望确实不够，至少不能让他们觉得你能对此事负责。
可是，在不知道权力分配的情况下，如何才能提高威望呢？
然后监管程序和力度都加强了。等后来我回国的时候，原先单位的新任主管领导，还透过关系把我找到一起，到原单位坐了坐露了露面。就是给原先打酱油的看看，证明了我当年真的没有拿钱，做人清清白白，干干净净，心狠手辣完全是被逼出来的。
我在贴中说了，这个工程拆迁成立了工作组，有组长、副组长，我们只是成员。其实，仔细体味的话，可以从贴中看出一点TG基层政权是怎么运作的。这也是我对TG政权有信心的理由，虽然他有这样那样的弊端与不足。
就个人来说来到一个新的单位，我等小人物树立威望不是马上就能做到的。
也只能做得大致对得起良心。没办法，就大致对得起。