主题：【原创】富士康的事 -- 渡泸
举个例子
央行把100亿美元交给中投打理。
中投拿这个去战略入股中X集团。
中X集团在香港上市，100亿美元变成110亿，中投实现账面浮盈。
问题是中X集团是中国境内经营的。他在香港筹集的资本金100亿美元，需要全部（或者大部）汇回中国境内，向央行兑换成本币RMB，然后进行中国境内投资和经营。所以最后这100亿美元，又通过结汇，进入了央行的外汇储备中，央行同时被动发行680亿RMB。
本来是让中投经营美元资产的，就像赌场老板给了手下一堆隔壁赌场的筹码让他去别的隔壁赌场玩。没想到该手下觉得还是自己赌场玩出千容易，又带着筹码杀回来了。
以后天朝经济又多了一个创汇的发动机----中投模式。比起又污染又血汗的外向型企业来说，中投这个模式“不占地，不占房，工作只要一张床”，轻松创汇。
财政部副部长楼继伟主持，更方便了。呵呵
这几天俺在刻苦学习农业知识。按照工科男惯例，自然要先总结要素，再分门别类学习。总结了半天，才发现他老人家在1958年就指出了现代农业管理的根本要素。一共才八个字，称为“农业八字宪法”，很好记：
土、肥、水、种、密、保、管、工
读了几天农业的书，发现这八个字真的把现代农业的一切毫无遗漏全部概括了。
天才的意思是干什么都是天才。
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今天看到一条消息说
中投的利润绝大部分是汇金“挣”的汇金的利润是它控股的国有银行挣的，再加上买其他国有金融机构上市前原始股增值。请注意是作为发行人的原始股，不是打新的那种掺水的新股。比如你在银行每交一笔手续费，它的利润会进入银行的报表，再进入汇金的报表，最后进入中投的报表。所以中投的利润可说是挣的辛苦钱，粒粒皆辛苦啊
国家开发银行
中国工商银行股份有限公司
中国银行股份有限公司
中国建设银行股份有限公司
中国光大银行股份有限公司
中国再保险（集团）股份有限公司
中国建银投资有限责任公司
中国银河金融控股有限责任公司
申银万国证券股份有限公司
国泰君安证券股份有限公司
中国农业银行
上述金融巨无霸上市的时候，汇金的资产相应由原始股变成流通股，马上增值。最近又逢农行上市、光大银行上市，汇金的资产又大大增值，作为汇金母公司的中投的资产自然也又大大“增值”，中投在汇金的“投资回报”弥补在国外投资的损失绰绰有余，明年报表自然更亮丽。
Javacai同志说：
虽然俺不是很同意在家电行业有“白手套”，因为这个行业回报太低工作太辛苦跟民工差不多，白手套是看不上眼的。不过如果世界上真有白手套的话，那么中投和汇金应算如假包换的“白手套”。
天朝的外汇管理本来由外汇管理局负责投资管理（当然其运作严格保密，其业绩大家是不知道的）。中投的成立就有点怪怪的。中投是财政部通过发行特别债建立，本来就有叠床架屋之嫌。如果说中投是专门投资境外资产的公司，跟外管局竞争一下，还勉强说得过去。比如在中投成立之初是这样说的：
由于近年来财政处于持续减少赤字的良好情况下，在平衡政府预算的前提下，只有央行和财政互换资产，才能协助央行吸收过度流动性。这就产生了通过财政向市场发行特别国债来购买外汇储备，并成立一家机构，吸收更为专业的人员，实行更为专业化市场化的投资，进行更为有效的控制风险提高收益。
“中投公司的投资方向将以国际金融产品组合投资为主。既然是宏观目的的需要，就不能投资在人民币区，不能增加人民币的流动性，因此大部分将投向公开市场产品，小部分投向另类产品。”楼继伟表示，中投公司将采取循序渐进、逐步提高的经营策略。
现在看来就很奇怪了。本来中投的成立是为了“减少流动性”，所以“不能投资在人民币区”。结果如Javacai同志再次指出，中投实际上加大了流动性。
中投“收购”汇金的时机也颇耐人寻味。还在筹备中的中投2007年5月急吼吼地拍出30亿美元买了黑石的“原始股”（可见天朝的投资专家对“原始股”的崇拜是多么深），两天后黑石“破发”被套。2007年9月，中投从财政部手里“收购”了汇金。于是汇金的报表可以合并到中投。当时中投是这么表示的：
既然又不能统一操作，又建立了防火墙，本来就是两个独立的公司，都在财政部下面，为什么要“收购”呢？ 就是为了并入汇金的收益？
俺只要乱猜一下，中投是白手套，汇金也是白手套，结果中投一出江湖就摸了一手的烂泥巴，白手套弄脏了。怎么办呢？给中投外面再套一层白手套，又变干净了不是？
传说中的精品还是歧视？
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苏宁的创始人是个很一般的人啊，关系是有，但是没有上达顶峰的程度。不过发家之后确实是顺风顺水，很不一般。
苏宁的同期创业伙伴，苏果，那就相形见绌了。