主题：【整理】企业解读案例：国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs

翻砂厂老板说北方有个国营大钢铁厂，其内贼起码在10万，内部帮派林立，100吨的东西装车运到只有30吨，成本就要100来的齿轮当废铁卖。这样的企业金山银山也完蛋。

等企业完蛋，大家一起后悔。这种企业在东北实在太多了，家里的菜刀和炒菜锅等等都是偷生产线上合金钢打的。

大官偷大的，小官偷小的，普通工人淘点虾米。

要命的这个公司还是个集体所有制，产权很混乱。

欠银行一屁股的债，每年的收入除去工人工资就还银行利息了，周转不过来时还以债养债，看不出有任何长远发展战略，不过据说还在谋划剥离部分资产实现上市。。。

芒总这样的企业怎么救啊？没有一个人是干净的。。。

据说CCTV曾经做个节目，揭露其一点皮毛

企业也是偷盗严重，工人从厂区下班，饭盒里都会放原材料（一吨16000/17000左右），以致周围竟然出现了几个依靠收买工人偷盗原材料生存的小加工厂（一年大约被偷1000多万原材料）。经过半年整治，基本杜绝。无非是晓之以情，动之以理，言之以法，辅以霹雳手段，然后提高待遇，严肃纪律，制度执行。（实际这种法不责众的事情，只能靠说服为主，打击为辅的手段）最后大家看到企业在欣欣向荣起来，自发组织护厂队，巡逻检查，彻底杜绝从1990年以来的坏毛病。思想工作还是起作用的，保甲制度也起作用。

我厂里也被偷盗严重，贵重材料被工人偷窃，可一直想不出好办法，毕竟事情要靠人来做的，我也不想太绝了。

向你学习中！！

群组惩罚的主要手段是扣奖金/扣工资?真遇到偷窃,群组惩罚能落实吗?保甲里的群组,是下到班组/上到车间?

一般我不扣工资或扣奖金，而是车间、工段和岗位核算：给你多少货，你得出多少活，少了你自己想办法赔。仓储管理更严格，最后有的库管甚至要求要自己养的狼狗参与现场巡逻（不敢批准）。

好像是临沂市莒南县的法院院长

应该有10多年了，之所以印象深是因为我祖籍就是那里

所以地名记得清楚，但其实我长这么大只回去过几次

应该是我很小时候的听到的，很押韵，哈哈

这个报道的其他内容实际更精彩，明确列出了基层法院的责权利：无所不能，无所不干，无所不敢，无所不贪。一起看电视的某法律专家的评价就是：法盲法官当政，老百姓何其冤。法盲能够当法官，可想是制度性问题了。

大师还是少，别人仿也就仿了，引导的好就是不要钱的广告。大师自己就是牌子，本来就不该是名牌的概念。国内的不缺好东西，缺的是好的鉴赏家和批评家。一个东西拿出来，不是吹的就是踩的。没人真正爱惜自己的名声，也没有人相信所谓的专家。这不是政府的问题而是行业的问题。还没有人能从小作坊的思路中走出来，大家都是恨不得别人都死只有自己活。结果就是大家一起死掉。这东西是要有一些人能够跳出钱眼子，花上二十年做个公正的名声。然后这个行业才有活路。