主题：【求助】熟悉缅甸情况的请进 -- wqnsihs
他们非常希望国内大企业进去，一方面通过当中间人，可以获得经济利益，另外一方面，有娘家人来撑腰，政治地位会上升。所以非常热情。但是提供的信息通过独立第三方核实，夸大的比较多，可以理解。云南省的企业去的多，但负面效应极大，因为都是赚快钱，砍树、挖矿、倒买倒卖什么都干，那种建水电站，建水泥厂的企业不多。石油项目是国家大战略，有特殊的政治、外交交易在其中，不纯粹是看到的经济利益，不好学习。
据说有1000万kW以上，不过缅甸水文数据准头太差，都偏小。华能在缅甸老挝也有大规模投资意向，不过是以后的事。
2006年12月28日，中电投集团分管境外开发的副总经理石成梁与缅甸第一电力部部长佐敏在缅甸新首都内必都签署了开发缅甸水电项目谅解备忘录（MOU），中电投一举拿下了缅甸恩梅开江、迈立开江流域及伊洛瓦底江敏宋水电站的意向性大单。http://www.chinapower.com.cn/newsarticle/1059/new1059089.asp
难道是因为没有了，所以就学习中共的文件？
我认是一个在缅甸有林场的土生土长的华人家族
可能有很多具体数据，缅甸的社会生活比较英国化，而日本在缅甸的经营也有很长时间
实际可行！实地考察也许会有意想不到的新思路的收获。
"我个人希望去欧美投资，虽然机会少，但许多东西是我们急需的"
欢迎来这里，我一定拉些朋友帮你。
缅甸人骨子里很霸道
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我5月份通过云南去了一趟缅甸，也是做调研，谈下体会：
1，以投资眼光看，缅甸遍地都是投资机会，土地开发、林业和木材加工、基础设施建设、有色金属、宝石和翡翠、橡胶，均大有可为，我们曾开玩笑，哪怕在缅甸买块地种水稻出口中国，都能挣钱；
2，有些机会很难拿，比如宝石和翡翠开发，白痴都知道是巨利，国内血红眼睛的狼有一大群，但这是军政府的命根子，每年的外汇收入都靠它了，这是政府特许产业，如果没有百分之千的把握最好不要介入，林业和木材加工的最大障碍是一些国际组织说你破坏生态；
3，微观方面的风险不大，当地民风纯朴，土地和劳动力价格极其便宜，缅北是汉语区，西南官话畅通无阻，连沿街乞讨的印巴人都会说，人民币所向无敌，中国企业的业务开展环境很好，可以说是最好的；
4，宏观风险大，首先是政治风险，四个主体：缅甸军政府，缅甸地方政府，中国中央政府，中国地方政府，这是连环套的关系；
5，缅甸军政府虽然能控制国家大局，但是对缅北的第一第二特区无能为力，特区政府政治军事上都能自立，政治上比较清廉，军队按毛泽东思想组织，战斗力远超出缅甸政府军，特区政府和云南的边境州县关系更加密切，很多事情是根本不管军政府；
6，军政府猜忌特区和云南边境州县的合作，认为这将加剧国家离心倾向，有问题他们向中国中央政府反映，而中国中央政府多少要卖他们面子，因此就通过云南边境州县来对特区施加影响；
7，缅甸军政府信用不高，有说话不算话的记录，曾有某国内大企业因为没搞清楚四个主体的连环套矛盾，以及军政府的说话不算话，一次损失5亿多美元；
8，如果你们的业务大，如果军政府跟你们企业许诺人民币结算，那么最好谨慎，目前人民币在整个东南亚地区的沉淀和流通量是有个概数的，缅甸军政府掌握的头寸和支付能力，不说也罢，而且缅甸的银行服务也是蛮荒之地，还不如换资源；
9，政府和居民都比较贫穷，消费能力有限，因此目前最合适的盈利模式还是开发缅甸资源，在国内挣钱，如果你们有耐心培育市场另当别论，开发要控制好“度”和利益分享，注意当地的民心；
10，有问题可以多与云南方面沟通，也要准备让云南方面掺乎一下，他们边境州县的干部每月都和缅甸的特区干部开碰头会，对缅甸形势了如指掌，瑞丽开发区的管委会主任就是北外缅语专业的高材生，是我见过水平最高的缅甸问题专家。
看看缅甸掸邦东部第一特区的官网，与国内普通乡镇似乎也没有什么区别啊！
但基础设施总有相关的使用设备的销售的吧，这点可以考虑。
对民企来说，风险越大，也意味着利润也越大。
也要考虑和中国的关系，并避免得罪中国日后可能招致的报复。
关键是，外交部要以合适的方式，来表达对中国海外投资合法收益的关注。