主题：【原创】Too big to fail? -- 须弥一芥
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2008年9月16日夜美联储宣布向AIG提供850亿美元的紧急贷款额度，条件相当苛刻：以AIG公司的资产作为抵押，贷款期限只有二年，利率是在3个月期LIBOR之上加850个基点，以当日LIBOR计算，利率高达11.31%，而且联储有权否决AIG对股东的派息安排及出售资产的决定，同时公司的CEO将由Allstate保险公司的总裁Edward Liddy来接任，Edward Liddy象保尔森一样出身高盛,是自己人，所以甘愿拿1块钱年薪。
保尔森的目的9月17日一次媒体的电视访谈中就透露出来了---让AIG有序地清盘。
对于AIG的股东来讲，接收政府注资最后清盘，还不如破罐子破摔，直接申请破产保护，早死早超生。因为按上述条件和后续的注资，AIG不吃不喝挣的全交，砸锅卖铁把家什全卖了，可连优先股股息和贷款利息都还不上，1800亿本金怎么还？---注意花旗的优先股可以转普通股不付利息了可AIG还不行。现在AIG的市值也就三、五十亿美元基本反映了市场对AIG现在的估价。
虽然AIG破产对市场的震撼效果绝对超过雷曼兄弟，但受损失的是只是那些肆无忌惮的金融机构，被摧毁的是被贪婪放大的金融衍生品市场。
不破不立，大破大立，破字当头，立在其中。总之旧的不去新的不来。
这次金融危机其实也是对金融业过剩的生产能力的一次总清算，对金融业不正常的过高的利润的一次总反动。
毛主席说过我们不但善于破坏一个旧世界,我们还将善于建设一个新世界。
风雨过后，必将彩虹。
无论是保尔森的大屁TARP（Troubled Asset Relief Program ，不良资产救助计划）还是盖特纳的屁屁爱屁PPIP（Public-Private Investment Program，公共-私人投资方案）都是一个障眼法,干的是化公为私。用美元二战后确立的国际货币地位，从全世界借来的钱，都有明确的去处--保尔森、盖特纳和李迪的老东家高盛的兜里。
有人要说了高盛虽然拿得最多，但也只有130亿，欧洲的银行拿得比美国的机构还多啊！这不是国际主义战士白求恩吗？
毛主席在《纪念白求恩》说白求恩同志是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。
用来说AIG合不合适呢？
其实这是一个阴谋。
保尔森、盖特纳和伯南克之流早在危机前就组织人马进驻各大机构，把情况摸了个一清二楚，找精英们建立各种模型模拟了很多种情况，选择了对自己最有利的方案---干掉雷曼，是为了能从国会要到钱；接管AIG，是为了建立钱的输送管道。
所以，保尔森、盖特纳和伯南克就像魔术师变戏法似的，手法多端：一会儿购买有毒资产，一会儿向银行注资；工具花样百出，有大屁、屁屁爱屁还有大富(TALF，Term Asset-Backed Securities Loan Facility，定期资产支持证券贷款工具)，最后是手里的钱变没了。
还记得一个脑筋急转弯吗？
如何把一棵树在大庭广众下藏起来？
答案是把树藏到树林里。
把钱只给高盛会犯众怒，坐牢肯定是跑不了，而把钱散得到处都是，人人都有，就啥事没有，还能高官显爵。你要是有本事也可以参与屁屁爱屁，真是发大财的好机会。
AIG创纪录的季度亏损换来了整个美国银行业一季度业绩的好转，所以即使已经脑死亡，有出气没进气，但美联储、财政部还是给AIG这个植物人输液输氧，在ICU里悉心呵护，维持着一线生机，直到所有的血肉被环绕的秃鹫们吃光分净......
没人会把这个当真的。
"干掉雷曼，是为了能从国会要到钱；接管AIG，是为了建立钱的输送管道。"
输送管道，给高盛摩根之流的对家，源源不断输血。可惜高盛的CFO前两天一高兴说走了嘴，承认及时没有AIG100%的付款，高盛也不会有问题，因为早就有了对冲机制保护。
别忘了，当初死保AIG用来吓唬国会猪头律师的重要一条就是AIG完蛋了银行系统性崩溃。现在看来倒了就倒了，对家也不会一下子都完蛋。更有意思的是，就算银行系统名义上没倒，还是不放贷，哈哈，效果是一样的。
令人作呕的事情仍然在继续当中，还是打着拯救的幌子。怎么能让凶手当医生呢？自我了断吧。
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在文章的标题《Too big to fail?》有一个问号，意思其实是否定的，但AIG的终结还没有到来，所以还有疑问。
今天的21世纪经济报道上登了一篇文章《AIG分拆加速度 AIU独立定盘》外链出处，从文章及相关新闻中可以看出，AIG已经开始解体。
2009年3月31日卖掉从事机械相关保险业务的Hartford Steam Boiler给全球最大再保险公司Munich Re Group 7.39亿美元,可能再加上0.76亿美元卖掉HSB capital securities。
2009年4月1日出售旗下加拿大人寿保险业务AIG Life of Canada 给蒙特利尔银行的母公司BMO Financial Group2.63亿美元
2009年4月8日卖掉泰国的零售银行和信用卡业务给泰国的大城银行大概换了5.4亿美元，包括0.45亿美元现金，4.95亿美元集团内部往来。
2009年4月16日卖掉旗下汽车保险子公司21st Century Insurance Group给Zurich Financial Services Group大概换了20亿美元，包括15亿美元现金，4亿以欧元计价的次级债，以及1亿美元的21st Century Insurance Group外债。
同时卖掉旗下全资子公司AIG Private Bank Ltd. (AIG Private Bank)给在阿布扎比上市的投資公司阿尔巴石油投资公司(Aabar Investments PJSC，简称Aabar) 大概换了3.08亿美元，包括2.53亿美元买AIGPB的股份，0.55亿美元内部贷款。
......
以上都是完成交易的，正在谈的还有很多，包括2009年3月3日中国人寿保险股份有限公司（港交所：2628，NYSE：LFC，上交所：601628）撤回了对AIG亚洲业务的出价，内情不明。
AIG的解体跟中国有什么关系呢？
AIG透过直接及间接控股拥有中国人民财产保险股份有限公司（港交所代码2328，简称中国财险)19.8%股份，是不是可以考虑用可能贬值的外汇储备买回来。
2007年AIG来自海外的人寿保险和退休服务保费收入为266亿美元﹐是在美国国内70.3亿美元保费收入的3倍多﹐在海外的保费中有142.1亿美元来自亚洲。AIG的中国人寿保险业务共获得人民币39亿元的总保费。
我觉得可以伙同格林伯格一起将友邦和美亚买回来，总部设在上海，重新盖个大楼，让格林伯格一语成谶。
正是：
从何而来，到何而去。
树高千丈，叶落归根。
【完】
做保险的居然会不考虑道德风险？那还要做理论的人干嘛用？以后出了事别找理论的麻烦。
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谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
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在国外遇到同样的事只要一两个电话就能搞定。同样是保险公司，差距咋就这么大呢？