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主题:【原创】中国有什么可值得学的? -- 晨枫

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家园 要等星期一,次贷了,加班没有工资了。
家园 中国道路还在于秦始皇奠定的基础

哈哈,模仿科大的。

不过说真的,中国道路是在有统一的国家意识和统一的文化意识上。没有这点,毛泽东的方法在中国就是缘木求鱼。

另外,公有制这也是非常基本的一个要素。这个防止了在工业发展初期和资本累积的初期(就是5060年代的工业化时期和8090年代资本化初期)资本和资源向少数人过度集中。这个也和中国千年王朝历史相关。中国的土地从来不是真正私有的,皇帝或是强权随时随刻会剥夺土地和财产。中国一直是实行的是皇帝所有制。这个是公有制在中国的基础相当好。这个其他国家也无法复制。

中国的成功看来是现实的机遇,恰当的政策和体制,巧合的时间,还有历史文化的传承共同作用的结果。其实,对于其他国家基本也只是个借鉴作用。无法简单复制。

家园 虽然并非“比起血汗工厂来有过之而不及”,个中人甘苦自知啊
家园 谢了、。

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家园 呵呵,我们这个组都是老百姓

个个都是实打实的学术背景,3个研究员都是行业里上上下下服气的,按照主管部门的话说:技术扎堆的地方。国企对一线老百姓的待遇老百姓最清楚,现实就是现实,无论是一切为经济建设让路的时候还是现在。

家园 好,花
家园 说的好。

花。

很多国家前面那步根本走不完,毕竟颠覆是很不容易的。

家园 关于教育投入这块

一直被大家所诟病的不是教育投入的绝对数字的多少,而是占预算的比例在世界上都属于比较少的的。加大教育的投入未必会导致增税,肯定在预算中有些部分的支出所占比例不合情理的高于世界平均水平

家园 基建投入一定大大高于世界平均水平
家园 最近才听说小灵通业务是亏损的?

有这回事吗?

家园 说的太好了

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家园 花晨大、科大
家园 国企的情况

国企的领导对安全的重视更多的是出于自身的前途,国资委有个15号(12号?)令,对出了安全生产事故的领导是要问责的,严重的要免职。但是国企内部并没有建立起对制度、章程的执行力或者说在按章操作上有随意性。以我在的企业来说,从我进单位,每年都要出事,有个叫做安全长周期的记录(以一百天为一个长周期),以往这个记录都是100多天,勉强能完成上级的任务。从07年下半年到今年2月,创纪录的突破了500天,上上下下的领导很是满意,但是过程很是艰难。在保证安全生产的过程中有一个跟普通员工息息相关的东西--安全风险抵押金,算是一年中最丰厚的一笔了(其实也不多,万元以下),但是能拿多少要看当年的安全工作。说道这里想起个事:有空还请晨大写写加拿大的电力体制和电力的安全管理情况。小弟不才,是搞安全监察的,现在是干得头疼啊,先谢谢了,送花预定,呵呵:)

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家园 安全和职工奖金相连是常见的做法

和头儿的官位相连更是西方的常规。要是厂里出了重大人生事故,头儿要没有事才奇怪。

我们的奖金有1/3是和安全直接挂钩的。但这是奖金,不少抵押金,发奖可以连坐,处罚不能。

以前写过一点工业安全生产的东西,不知道是否对你有用。

晨枫:【原创】现代工业安全生产管理点滴谈(上)

家园 毛的遗产丢得差不多了

90年代以来最正确的一件事就是重新大手笔地投入军工科研,也算是歪打正着。

今天看到一篇《中国与日本德国真正可怕的差距》里面有这么一段:现在社会好像越来越偏重对国计民生不起关键作用的产业了,什么房地产开发,计算机,软件,商业,搞得好也行,少数人把房子炒得越来越贵,这种发财之道没什么值得骄傲的我跟你说!说白了就是缺德!计算机普及了,核心制造技术我们又会多少?软件更甭提,黑客不少,可人家软件又好又便宜,你怎么竞争?搞电脑的人太多了!不要以为科幻片都是真的,实际中电脑不会打仗,真正接触的是机器!电脑差距还不是很大,打起仗来,当导弹不准,子弹卡壳,坦克熄火的时候,你还有我还有大家,就真得拿着大刀往前冲了,我不想这样,你呢?

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