主题:产业升级的口号都喊了十几年了--路在何方? -- 思想的行者
就拿中国机床制造业来说,中国的高端机床制造业的竞争力还是不高,而中国市场上对高端机床制造的需求还是很大的,问题还是在于企业内部的组织((表现为企业管理水平的提高---质量管理水平,技术开发水平,市场应变水平等等)以及企业间的组织(表现为区域经济结构的优化)的优化
中国企业需要像战后日本企业那样广泛的开展全面质量管理活动,中国企业之间应该进行更多的技术的资本的市场的联合
看看联想的柳传志和倪光南的争斗,你就可以知道。虽然倪光南喜欢打小报告。
但是柳赢得斗争的胜利后,有了市场后,还是把联想变成了劳动密集型企业。
变化不是说变就能变的
未来十年,劳密产业你不赶他他自己都会走。现在越南工资比广东低40%,工资涨的又比越南快,经济危机给了企业一个重新洗牌的好理由。
产业升级,主要去和外资合作,把他们的工厂搬过来。中国又没有工会,中国人又是勤劳善良,不管他他都会吭哧吭哧加班。外资乐得屁颠屁颠的。
放心好了。
问题在哪里,大概需要案例研究者深入研究了--天时地利人和,转型是一定可以走通的
利益才是第一位的,商人就是商人,商人不是政治家。
因为廉价劳动力的盛宴已经让精英们目眩神迷了
美国等发达国家高新技术产业产出才占社会总产出的多少?
还有美国的高新产业是怎样起步的?据说相当一部分都是军转民的,包括互联网、包括CDMA
我国现在的什么神七、探月不就是在走美国发展高新技术的老路么?
要培育一棵参天大树,要求它的底下有深厚的土壤;培育一个新兴产业又何尝不需要有足够的技术、人才和资金的储备呢?
曾经看过一本美国人写的书,描写硅谷的发展之路,那些世界知名的大公司起步之时也象今天的中国小企业一样,投资只有一点点,竞争也超残酷。
无边落木萧萧下,不尽长江衮衮来,时代发展的巨轮不仅把贵族、门阀等历史上的恐龙抛弃在后,也把从事传统制造行业的中国小企业带到了历史舞台,一个个类似于万向之类的企业从小到大,逐步发展,终于把德尔福们(当初他们是如何地高高在上、遥不可及)逼上绝路。有这样的历史在前,我们又怎能不对我国未来高新产业的发展充满信心?
不过机会有了,不一定意味着我们可以抓住这个机会
有一个军事家曾经说,有条件要上,没有条件创造条件也要上,我们不是没有条件,我们还可以创造更多的条件
中国的技术基础,人才等等都已经很丰富了,关键在于管理和资本
未来的中国
我觉得不必太拘泥于过去有没有成功的例子。过去没有全球化,过去的经验不再适用于现在。再说过去成功不代表将来也成功,过去不成功不代表将来不成功。
最近看改革三十年,邓小平说的那句“杀出条血路来”挺有水平的,这句话现在也挺适用。
现在的模式就是,13亿中国人做劳工,土共做资本家。土资本家联手洋资本家,驱使13亿中国人搞生产,没什么产业升级,大家有钱赚就是好
从那个时候起,每一个国家产业要强大,首先是依靠民族产业,开始是英国的强大,然后法国的民族工业也上去了,后来德国也上去了,后来美国也上去了,后来日本韩国也上去了......
全球化刚开始的时候,很多国家不仅经济上处于依附地位,甚至政治上也处于依附地位---所谓的殖民地国家;后来随着两次世界大战和中国的解放战争的胜利,大量的殖民地国家在政治上取得了独立,但是在经济上由于资本技术人才等等的缺失一直处于依附地位---如同拉美南亚,非洲,以及现在的东欧等等
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