主题：预测一下：下届总经理 -- 方平
家园 信息有点偏差 红中非是老江的人，你看好的某人基本上不去了
家园 老方你还是当缓则比较有前途 老方啊，你人在美国，某人的问题你也都明白，何苦死抱着忠君爱国的执念呢？放下执念，加入缓则行列，口才和某人两边都骂，这不比骂口才保某人亲信搞双标快活多了。
口才的问题，其实不是他们多坏，而是改开以来干部培养的问题。一个干部，一旦他被重点培养，他就进入一种“干事不如不干事”的状态。因为干事就会出错，干事过程中就需要干些灰色甚至黑色的事情整合资源，而不干就不会出错，也不用做灰黑的事情，不出错就到点升迁。最后的结果就是，从年轻起就被重点培养的干部不会干事，但是能升上去；没被重点培养的会干事但是架不住反腐，终点是秦城养老。
这是一个体制性、结构性的问题，某人是解决不了的。原因是，他自己也是早早被重点培养的，也有不会做事的毛病，大哥别笑二哥了。
家园 达雅又在甩锅邓公 首先甩个达雅扣的黑锅：
骂口才保某人亲信搞双标
这口锅我是背不动的，上一篇直指沪强疫情责任乃至直指黄桑的帖子，你又不瞎。
甩完锅，言归正传。
干部培养的问题，还真不全是“改开以来干部培养的问题“。
首先：邓公没有“重点培养、不出错到点升迁”的习惯。比如邓公从我们湖北十堰山沟里发现的王兆国，被直升中央、到重点培养，仅仅是在“民主生活会”上，骂了自己的恩公，就被邓公听信元老们“政治品德问题”而罢黜了。另一个多年来一直往邓公身上贴的万公公，与邓的关系不可谓不亲近，到了邓公也没让他入常。
其次、对”重点培养“的接班人，邓公一样的会处理、考验、观察、起用。古月也是那次是被发配到贵州、甚至西藏，搞出现在一身的毛病。包括你推崇的温某人，从89到98，不也挂个候补书记的名头，忍气吞声多年，在中办当挂名主任，事事让着后来的庆王爷？但这二位之后还是接班了，尤其是古月，被邓公指定隔代接班。
第三、对于原本不是邓公“重点培养”的接班人，如你鄙视的朱棺材，被邓公发现后立即重用时，已经近65了，影响了邓公对他的破格提拔重用嘛？根本没有。
所以说，邓公完全没有“重点培养、不出错到点升迁”的毛病，不信你给找出一个试试？
邓公用人，恰恰是“重点培养，出错即处理，通过考验后毫不犹豫的升迁”。所以达雅兄把“重点培养、不出错到点升迁”的干部培养问题的锅，甩到“改开以来”，完全是甩锅邓公。
那么达雅兄甩锅“改开以来”乃至邓公的目的是什么呢？显而易见，是为了包庇那个真正的“重点培养、不出错到点升迁”的始作俑者，或者说团团伙伙。
还是那句话：达雅是个假稻徒。
你干脆改名为“团徒”或者“胡徒”算了。如果觉得这个名号有点过于赤裸裸了，改为“糊徒”也行。当真“糊徒”总比揣着明白装糊涂，事事甩锅“改开以来”乃至邓公，多少地道一点。
通宝推：金台夕照,轻松,
家园 再多说一句 -- 补充帖 糊墙都被说成“有经济背景”？
他有个毛的“经济背景”，他有哪些拿得出手的政绩，拿出来说一说。
比如开会的时候，下边没人鼓掌，自己带头鼓掌这种事？
自己看看履历，什么叫“三门干部”，这TM不就是标准的“三门干部”？
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍，到了这里，就成了首先要选靠得住。
你选红中书记，我都双手赞成
选糊墙，这叫不扯后腿，你直接说选家奴不是更好。
和糊墙比，蔡京都是天纵英才。
洗地能洗成这样，举国上下，你这也是独一份的。
通宝推：纳米小洞儿,西安笨老虎,七天,乾道学派,
家园 底下有人也说了 还是猜测hz总经理，护墙第一副
护墙可能确实能力欠缺，但毕竟有何立峰
家园 从湖北的应勇从人大重新回了一线这个例子来看，各种操作都不意外 湖北的应勇从人大某专业委员会副主任的位子重新回了副检察长，以这个例子来看，各种操作都不意外了。