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主题:【原创】我给你翻译翻译,什么叫战略机遇期 -- 联储主席

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                          • 家园 良品率低一定是管理问题,未必是设备问题
                            • 家园 还真不一定是

                              个人遇到过太多设备问题

                              这几天就遇到了Molex的手动crimp工具的问题.

                              • 家园 我的意思是,现在我们有钱能买得起,那么生产芯片自然是

                                人的问题啊?

                                设备是进口的,而且是很好的,难道不是操作的问题?程序问题吗?

                                我说的是生产芯片,不是光刻机、测量仪啊。

                                • 家园 你这。。。真是被过去三十几年的技术、产业转移给宠坏了

                                  过去三十几年的技术、产业转移,也就是说一开始主要是港台日,再后来是欧美在各行业领域的中国国内本土化生产过程。

                                  这个过程就基本上不含有欧美日自己还在研发、推进的技术和产业。就算有,也基本上属于分工协作中的成熟部分。

                                  那么,成熟部分意味着什么?基本上就是说是一个黑盒子。操作人员不需要过多的内部细节knowhow,但要跟随大规模长时间积累下来的规范,规矩,以及规则。

                                  而不成熟的部分呢,则需要时间和试错来形成规范,规矩,以及规则。

                                  前者,对我们而言,主要是管理,以及成本的控制。而后者,就是各种knowhow的积淀,总结。更新,以及总结。

                                  这就不单单是管理的问题了。当然,管理也很重要,但不是为主重要的。

                                • 家园 接触过大规模生产你就知道我说的是什么了

                                  原厂机器+模具加工处理的东西,有些工厂可以做到不良品非常低。

                                  也有些傻逼们能做到机器自检报有超过30%是不良品(不良品444个,良品1008个,这是月初我自己遇到的,我还有照片在手😨)

                                • 家园 这可能涉及到人机合一的玄学。

                                  因为大批量生产所涉及到的变量非常多,我们只能知其然而不知其所以然,只能摸索调试。最后的结果是,设备是经过调整后的设备,人员是经过设备培训后的人员,管理制度、生产工艺等等是经过磨合的东西。相关经验如果搬到另外一个地方换另外一批人,还得磨合一次,生成和原来相似又有差异的生产经验。

                                  • 家园 磨合我理解,确实需要时间,但是,也应该属于管理问题啊

                                    或者增加技工能力。

                                    • 家园 管理是一方面,技能,知识和经验是另一方面

                                      大规模生产的东西不同批次之间是不同的,设备需要经常调整,这个有时候一方面是需要技工去大量试错,另一方面是要去了解设备的原理,特性和极限才行。

                                      西方现在生产管理往往遇到的问题就是管理者是没有基层经验,甚至很多是没吃过猪肉也没见过猪跑,只听说过猪大概长啥样,然后就牛逼哄哄的以为自己可以做出媲美米其林三星的佳肴。

                                      给你看看本月初我拍的照片,我看到的时候是非常亲切的问候了engineering全家女性。傻逼们用设备的理论生产能力乘以一个系数来计算设备的产实际能, 甚至我要求做末件检查还他妈和我吵半天. 分公司生产线的负责人甚至还说这套模具实际上还是可靠性和一致性比较好的一套。

                                      点看全图

                                      这个事情说到底其实就是设备调整问题,原厂提供的标准操作手册是有的,不过只有英语和德语版。傻逼们自己不求甚解,让不会英语和德语的人去操作和摸索设备的极限。结果就是生产线按照标准设置去设置参数,因为不了解设备和模具极限,生产是可以生产,可设备自检报了超过30%的不良率。

                                    • 家园 不全是管理问题。

                                      比如设备是有参数的,一组设备的参数的组合也是靠人的知识和经验来摸索的。一组有效的参数换到另外一个地方建厂就不一定有效,有可能采用原料的成份细微的差别就影响了批量,有可能是设备升级了,改型了。有时候,同一产线换了不同批次的器件会造成量产阻碍,因为器件厂家也会随时间进行升级,原本觉得兼容的器件,因为某些意料不到的因素在产品里造成了冲突。所以批量产品爬坡很困难,爬坡期间就是解决这些奇奇怪怪问题,爬坡成功后就要尽可能地固定工艺,但是时间久了有些东西还是固定不住,比如器件的批次变了,升级了,换厂家了等等。如果换另外地方建厂,折腾更是少不了,还是因为因素太多,知其然不知其所以然。

                                      通宝推:唐家山,
                                      • 家园 看技工使用机器啊。

                                        高级技工现在国内确实需要大量培养。

                                        还有材料科学也需要加油吧。唉。不重视工人的必然结果吧。

                        • 家园 哦,消息是不少,比我想的乐观
                      • 家园 那些消息结合陈王网友的信息

                        估计八九不理十了

        • 家园 顶这句:接下来的棋局会真正进入白热化!

          没能力宝推,献花了!

          另外,这几天来,一条好消息,还是很让人舒服的。

          中韩同意共同维护产供链稳定

    • 家园 是烽火戏诸侯,哪有什么机遇期

      8月2日,就是一场现代版本的“烽火戏诸侯”。

      儒家愚昧的历史书,把这段历史的过错归结为女人,实际上,褒姒这时已经40多岁的,在那个时代,再美的美人,也就那么回事。

      烽火戏诸侯的真正意义,是对于国事、兵事的轻佻。

      当所有的诸侯,看出你轻佻的时候,你遇到兵事,遇到急事,别人也不会把你的事当回事。

      后世的北宋,章惇说了一句著名的话,“端王轻佻,不可以君天下!”,这个端王,就是著名的宋徽宗。

      当一个人、一个政权,把轻佻抛向整个社会的时候,所有人都不会把你说的、你做的,当回事。

      什么“战略机遇期”,什么“百年未有之大变”,有必要重视吗?

      没必要啊。

      大家还是自己跟自己玩吧。

      哈哈哈哈。

      通宝推:巴博萨船长,潜望镜,真离,
      • 家园 送花不送宝

        你说的是对的,最近的中考试题案也是。决策、宣发、执行和大众各层间的割裂,民意可操控,民智不可侮,智慧城市数字政府建设如火如荼,没挡住新的傲慢与颟顸。AI大数据之术越发展,就越是抵近我们不太想说的那个道-意识形态。全民在随身随时互联网加持下,很容易表达意志,并收获反馈,汇成民心民意。

        最后说为啥没送宝,因为我相信组织有敬畏,人民有智慧,中国仍是要前进的。

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