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主题:在国内被删的文章-关于谷爱凌的。 -- 可有思考

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      • 家园 达雅还是很厚道的。

        这个错误,是反对三大法宝中的“统一战线”

        还算不上缓则。

        最多就是左倾幼稚病中的关门主义。

        • 家园 从实用主义角度说点个人经历

          前几天的帖子里提到过一个在国有工程机械公司做事的朋友。他很早就和我吐槽过一件事,国内大学的论文导向倾向带来的科研异化问题。他举例就是他们国有企业和上海某著名大学合作的科研项目,国企投入2000万后,大学除了发几篇文章外,实际能满足现实工作需要的任何成果都是没有的。一开始不理解朋友的愤慨是为啥,但是几年后我自己经历的一件事让我服气了。事情是这样。

          云南的火车站砍人事件,激怒了中央。直接导致,原本预期中应该现在才上马的大数据中心提前动工。因为是提前,所以很多事赶鸭子上架。当时被赶鸭子上架一个朋友管某个子系统,然后拿出一个指标说不管谁三年内能满足技术指标,在多少钱之内他可以拍板。(以亿为单位)我因为此前,这个子系统出过不少轰动全国的错误,因此我找到我老师说如果我们可以帮忙尽量帮。我说服我老师的是这句话,我不求他们通过子系统识别正确,但求不要抓错人,不然迟早某一天被乱抓的就是你我。我老师找到公安部四所有关团队负责,他们承认做不到。后来辗转打听,即使是我们当时的军事科研院所能做到的只是技术要求的十分之一。(当时国际最先进的研究也就是这个技术要求的十分之一)所以最好我这条线只能不了了之。但是在找某知名大学(不是前面那一个)的接触过程中,我遇到这样的事。我们在讨论技术指标多少时间能落地多少的时候,对方全过程就是计算多少钱能出多少文章。第一次遇到这样事情的我几乎是崩溃的。我绝对不否认对方解决问题的诚意,以及做事难度导致的各种问题。我也理解,论文指标导向下在大学这个层面带来的各种问题。现在国家也在纠正相关问题上不遗余力。但是就那是时候,在限定的时间解决特定的突发疑难问题。有时候,国内的现状一时是无能为力的,我想说的就是这个。(上周,子系统的负责人介绍过解决类似问题的方法。就是把问题拆分为各种小问题,各种小问题解决不了再拆分,直到每个拆分出来的问题可以解决为止。他还特地举例,钱学森就是这样的工程管理大师。这是我们这个时代缺乏的综合性领军人物。所以那个难题,在企业层面解决了)

          绕了这样的圈子,回到谷爱凌问题。我之前写过一个帖子,我说我是谷爱凌粉-------从一个极限运动迷的角度。这个问题说明白后,为啥大家争论的话题我依旧粉。很现实,大家需要理解苟局改革的重要意义。我说完,大家可以分歧依旧,但是可以从实操的角度理解苟局改革的意义。

          记得苟局刚上任的时候,第一件大事就是动了乒乓球队,一时国内哗然。那时候一个死党对我说,不要盯着苟局要盯着王健林。我说为什么,他说苟局改革是摸石头。再问具体就是,苟局改革思路如下:

          1.基于现实需要,过去举国体制办奥运体育的机制要大改。改革方向是全民体育,出成绩也要出经济效益。奖牌要,经济效益也要,两者相互平衡。

          2.旧有体制,光鲜的外表下唯一能撑场面的只有乒乓球队。简单说,体总能符合1的改革方向,既拿的下金牌又有经济效益的就乒乓球运动一家,甚至可以说苟局上任前的体总唯一拿得出手的只有乒乓球队。

          3.苟局的思路就是,用管理人才替代专业人才总揽全局。改革破局,就是直接打断旧有体系的支柱,这个支柱往往是公众聚焦对象。

          4.看这次冬奥会有人评价苟局改革就是,科学管理结合目标管理。集中资源向首要目标倾斜,先东京奥运再 冬奥会。两个奥运会就是苟局的大考试。要知道,苟局的考核目标是什么,比如东京奥运会只要拿下奖牌记录的一半就及格。(东京奥运会打乱了西方运动员的嗑药周期,所以苟局的东京奥运会大考接近满分)

          5.为什么苟局改革会有这样的冒险和激进,实际这是整体改革的一个摸石头。简单点说,苟局改革的模式,只要验证可行,就会后面会在各部委推开。前天我和人讨论苟局模式的时候说,这种模式会推广。我们暂时不知道这种管理型人才逐步替代专业技术人才走向领导岗位的模式哪里还会继续成功,哪里会碰壁。但是这种模式在后面的数字化推进中,在各部委改革中推进---已经不可避免。目前看,首当其冲就是公安部。

          好理解了苟局改革思路的架构,回到谷爱凌热就不难理解。我们在谷爱凌这样的归化运动员身上,即有金牌榜单的目的(今天北京冬奥会金牌榜已经追平历史最好成绩,对比苟局东京奥运会考核指标,苟局的冬奥会已经接近满分,就等明天谷爱凌夺冠)其次,谷爱凌背后冰雪运动的巨大利益。能兼顾金牌与经济效益热的双结合这个改革方向,在目标管理模式下:这次北京冬奥会,谁能给出谷爱凌之外更好的题解,我都举手欢迎。

          最后我们回到,一些海外回来的游人话题。我观点无论他们是否最终在中国留下。我观点始终是实用主义的, 既达到我们的具体目标没有。没有具体的可执行可量化的目标,任何体育项目在金牌项目的本土论和归化论我都不置可否。君不见,中国男足改革历程么。我非常庆幸我年轻那会看足球砸坏了我家电视机后,发誓再也不看中国男足。自此我就是一个快乐的伪球迷一直至今。谷爱凌在我说的目标管理指向下,不说给苟局多少分,及格是绝大多数人不会有 疑问的。这就是我要表达的全部。

          还是引用在我写我是谷爱凌粉的帖子最后的那句话来作为结尾:

          然后,我们享受这个奥运吧。

          通宝推:方平,白浪滔天,楚庄王,海外俗人,心有戚戚,
          • 家园 苟局长现在的做法是 授之以鱼 的短视做法

            大量资源都放在归化运动员身上,而不是培养系统。这样在他的任内可以快速出成绩,但是下任呢,下届冬运会呢,天知道。这种做法出成绩要靠撞大运。苟局长在任也好几年了,看看男足现在的情况。

          • 家园 一些疑问

            既然葡萄把关于苟局的同样的内容在这里又贴了一遍,我还是有些疑问,就再问一下:

            1.“既拿的下金牌又有经济效益的就乒乓球运动一家,甚至可以说苟局上任前的体总唯一拿得出手的只有乒乓球队”。就是说乒乓球队在那时是唯一符合“奖牌要,经济效益也要,两者相互平衡”这个要求的,对吗? 那为什么还要“改革”乒乓球队呢?人家不是已经达到要求了吗?为什么不改革其他那些没达标的队伍呢(按照葡萄的说法,这种项目一抓一大把)?其中的逻辑是什么?

            苟局上位是在里约奥运之后,此时的乒乓球队连续3个奥运周期包揽所有可拿的金银牌,队伍梯队建设完善,同时,乒乓球市场也热了起来,(刘国梁就说他注意到乒超联赛的观众席上有了好多年轻人,好多还是妹子),国乒以推广乒乓运动为目标的“第三次创业”正在进行中。如果按葡萄原文中所列举的改革目标来看,怎么也没有理由来“改革”国乒呀。

            2.“苟局的思路就是,用管理人才替代专业人才总揽全局”。关键的问题,谁是“管理人才”?这个谁说了算?这些人又是从哪里来的?唯一清楚的就是,在苟局看来,刘半月肯定不是“管理人才”。

            3.“改革破局,就是直接打断旧有体系的支柱,这个支柱往往是公众聚焦对象”。这是证明苟局是个“狠人”,对吧?以这个逻辑和所发生的事件,可以推导出,国乒以及刘半月就是这个“旧有体系的支柱”,所以必须被“打断”。那么,为什么?如果苟局真是个“狠人”, 应该拿个落后项目去改革,这才显示出他的狠,对不对?

            4.帖子前半部分,葡萄讲了要解决实际问题,那苟局对乒乓球队的“改革”解决了什么实际问题?如果他真的是要达到“奖牌要,经济效益也要,两者相互平衡”这个目标,乒乓球这里应该没有他要解决的问题,不是吗?

            5.“简单点说,苟局改革的模式,只要验证可行,就会后面会在各部委推开” 以苟局这种自己都说不清道不明的改革(或者说没法在明面上说清),还要

            “推开”?那会好生热闹的。

            不讳言,我是国乒的粉丝,关注多年,知道成绩是辛劳和智慧的回报。国乒最大的错误,就是让很多人以为乒乓球队拿金牌是天经地义的,于是就会有苟局这样的人,拍拍苟头,”改革破局“,解决一些并不存在的问题,效法凯申公”扁平化“管理,还能”奖牌要,经济效益也要“。。。

            呜呼哀哉

            • 家园 动刘国梁是项庄舞剑,意在沛公

              奔着蔡振华去的,蔡当时是副局长并兼足协乒协主席。

              先把蔡的大本营搞乱。

            • 家园 在乒乓球罢赛风波上,我当时对苟局意见也很大。

              当时的看法是苟蔡争权,拿乒乓球队祭旗,2017世乒赛前拿掉孔王子动摇军心,但是将士用命反而包揽冠军,回国后又拿掉刘歪脖引起的剧烈反弹。没想到两年后又复用歪脖为乒协主席,乒乓球队乱了一阵后又逐渐恢复了正常,成绩也基本令人满意。

              这半年来夏奥冬奥成绩都还不错,不能全说是苟局领导有方,但也不能全说他外行瞎搞撞上狗屎运了。

              中国竞技体育的问题就是盘根错节,利益方过多,从上到下涉及的人很多,牵一发而动全身,关系到成千上万人的饭碗。1,如果是传统优势项目如乒羽女排,底子厚,群众基础好,国家队到各省市专业队再到基层少儿培训成功经验多,即使有个别不协调音符,但主流尚好。2,如果是像男足这样的没什么成功传统的,麻烦就大了,酱缸文化严重,球队里拉帮结派,还有各种媒体人士掺杂在里面,从少儿培训开始金钱当道,成功经验几乎没有,失败经验很少被认真总结过。3,大多数项目是竞技成绩还可以,但是群众基础一般,内部也是盘根错节,内卷内耗不少。

              不所以苟局改革的目标是把盘踞的各个山头瓦解,即使是优势项目也要动,这样才能有威慑力(《北史》里提到,(北齐神武帝高欢)又尝令诸子,各使理乱丝,帝(文宣帝高洋)独抽刀斩之,曰:“乱者须斩。”神武以为然。)

              苟局快刀斩乱麻,先拿乒乓球队开刀,然后开始扁平化改革,结果有得有失算是一个trade off,乒乓球算是一个牺牲品,但是苟局一刀切后微操又有所弥补,歪脖回归后乒乓球队算是回到了正轨。

              这次冬奥会雪上项目加大投入引进规划获得了成功;原本是优势的冰上项目变化很大,花滑速滑有得有失,短道速滑勉强保住了底线,冰壶内耗严重一个四强也没有。

              目前评论苟局改革的得失为时尚早,如果他能解决男足这颗毒瘤才真能算是他的功绩,男足从上到下整个系统的问题才是最大的,国家队一输球很多利益相关者把责任推给应试教育家长不支持,足协无能腐败等等,不是那么简单。

              通宝推:方平,
          • 家园 对苟局长的看法,所见略同

            当年他收拾蔡的时候,群情激愤。那个时候我也是少数派。结果几年下来,人家成功了。

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            通宝推:青青的蓝,
          • 家园 人脸识别系统

            而且是人群聚集场景。

          • 家园 只能希望这个目标定的合适。
          • 家园 东京奥运会和冬奥会中国队出彩,不能全吹成苟局的功劳

            国家经济发展了,经济基础好了,竞技性运动项目自然就上去了。要说苟局改革操盘功劳大,那苟局上任后男足这个鸟样算谁的?

            • 家园 男足是足协在管

              国家经济发展了,经济基础好了,竞技性运动项目自然就上去了

              男足比其他项目更早享受“经济发展”的好处,为什么不但没有“自然上去”,反倒每况愈下?苟局长才上任多长时间?男足这个鸟样是苟局长上任之后的事儿?

            • 家园 男足的问题

              最不怪的,恰恰是苟。

              如果早按他的方案走,早点下重手,男足不至于烂成这样。

              去年女足选帅,倒真是苟介入了,否掉了足协的既定选帅人选,指定了原来拒绝参与暗箱操作选帅申请的水庆霞。

              • 家园 女足是孙雯以辞职威胁把事情搞大,苟支持了孙

                取消了足协原定的竞聘直接指定,再指定橄榄球协会主席当领队,完全抛开足协。

                • 家园 不算苟支持孙……

                  1 孙的意见并不是水,而是她此前请来的陈。虽然两人同出上海队一门,但水和上海队关系更深厚,加之两人地域出身不同(江苏和上海),不像外界想象得那么亲密。上海足球圈多多少少知道一些故事。

                  2 把苟局和足协决策分开讨论不符合实际情况。整个足改过程的重大决策由苟局上报直管孙副总理批示进行,地方足协现在依旧多为足管中心挂牌。竞聘选帅的方式苟总不点头同意,足协无法推行。何况本身也不是多惊世骇俗的自主权限吧,比如此前中国篮协就有的红蓝两队竞聘选帅,国家队邀请制等等。实体化才没多久的足协又不是个“无法无天”的组织,否则直接空降一位国家奥体中心主任(陈应表刚转任,此前担任小球中心主任)做领队也成不了啊。

                  3 体总系统长期拒绝合作,不愿体教互通和向广大社会开放。不敢啃硬骨头,“小巧难女少”的奥运锦标主义,使中国集体项目总体放养,命运多舛。棒垒反反复复拆队组队,七人橄入奥后大量劝退原有运动员。而男足竞争激烈度远高于其他单项,相对成绩始终不振就成了必然结果。而这些大的政策导向上,苟局和前任领导们无甚差别……不能用“男足是足协在管”的理由来给苟局领导体总系统的问题开脱。

                • 家园 孙队有担当!
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